假如說，你是乙個經理，環顧所有的員工——嗯，所有人都在忙著噼里啪啦敲鍵盤、對著電腦瘋狂點選滑鼠，咦，不對，有乙個傢伙不是這樣的！這個傢伙躲在角落裡……他在幹什麼呢？慢悠悠的，像乙隻蝸牛一樣轉悠。哦，等等，現在他回到了自己的座位！這個傢伙真的是在工作嗎？
你的第一直覺肯定告訴你這個傢伙是最糟糕的員工，他的工作效率絕對是最低的。所以你整理出有關於他的員工考核——你很確定這些數字能印證你的想法，但是……
先等一等。不對啊？再仔細看，還是同樣的結果——這傢伙居然是考核成績最好的！怎麼可能呢？他看上去什麼事情都沒做啊！
懶惰程式設計師的神秘力量
你可能會驚訝的發現，很多被管理人員定性為「懶惰」的程式設計師，往往是部門員工中效率最高的。
通過研究這個問題我們可以發現，懶惰的直接結果就是，他們會上緊發條找到最簡單最有效的做事方法——通常是因為他們想要用最少的精力來完成工作。
努力工作的人往往只懂得埋頭苦幹，因為他們投入所有的努力才能把工作做好。而那些看上去懶惰的員工則會想出乙個絕妙的好辦法用盡可能少的功夫來達到同樣的效果。
完成艱難的任務
bill gate 經常引用這樣一句話：
「我通常會分配懶惰的人去做艱難的工作，這是因為他的懶惰會促使他去尋找簡單的方法來完成這個任務。」有專家表示，這句話最先並不是 bill gate 說的，它起源於 1947 年乙個叫 frank gilbreth 的老人。gilbreth 是一名研究人員，他通過研究乙個磚瓦工團隊的行為模式發現，懶惰的工人總是能夠發明最創新的方法以避免多餘的勞作和精力輸出。他從這些懶惰的工人那兒學到了最有效砌磚的方法。他們不會做多餘的事情——但是完成工作就萬事大吉，絕不多走一步。
gilbreth 的發現不僅為 bill gate 所贊同，而且也獲得了 walter chrysler——克萊斯勒汽車公司創始人的關注。這兩位非常成功的商人都表示了他們依賴於一些懶惰的員工來設定效率的標準，以便於迅速完成一些只需要死記硬背和重複性的任務。
簡單點說，懶惰的員工被證實他們在簡化流程上最富有創新思維。
開發人員關於懶惰的聲譽
在某些圈子中，開發人員和程式設計師似乎有著「懶惰」這個特定的聲譽。甚至有的網頁說這些懶惰的開發人員是為了逃避他們的工作！但是，要是正是懶惰成就了這些開發人員的偉大呢？
這不是我編造的。事實上，larry wall——《perl programming language》的原創作者——也指出懶惰是偉大程式設計師的三個美德之一。
畢竟，大多數產品的目標是為了提供給客戶滿足其需要的最簡單和最高效的方法。既然如此，誰能比這些懶惰的傢伙更擅長呢？從字面上看，能用乙個按鈕解決的事兒他們就絕不願意再多加乙個。
懶惰的開發人員堅持於建立簡單又直觀的產品，這是因為他們自己也喜歡這樣的，也願意使用這樣的產品。他們的懶惰賦予他們發現並清除多餘步驟的天賜能力。
所以，下一次要是你再發現某個傢伙看上去貌似什麼都沒乾，不要急於給他下判斷。可以花點時間觀察他是如何工作的——或許你可以從中受到啟發，讓團隊的其他人員也能像他那樣高效工作。
懶惰的程式設計師
可能除了哲學家以外，我認為程 序員是最懶的一群人。他們的職業看起來又似乎有一定的勞動強度。想想看，生物學家要親自做所有的實驗.給數百隻小白鼠注射藥物不可能自動完成。醫生必須給病人進行身體檢查 教授每年都要教授同樣的課程 建築師從各個角度制定方案，並手工地將方案一筆一劃繪製出來。讓我們再來看看更為辛苦...
悟性,程式設計師的天賦
我對 天賦 天才 諸如此類的詞彙望而生畏,可能是自已離這個範疇太遠的原因，但還是相信自已有一點悟性，有悟性並就意味著你就能成功，但成要想成功，那你必須需要悟性。在這個社會裡在任何時候都有一些成功或失敗的故事在上演著，原因各有千秋，但並不是說那些成功的人機會就比失敗的人多，相反，我們卻看到大部分成功的...
轉神秘的程式設計師
二21 極度缺人 programmers 22 神秘的程式設計師們 載於 程式設計師 雜誌2011年第2期。這個系列的漫畫講述程式設計師 這種神秘人類的囧事，故事多 於我身邊的程式設計師朋友,且以網際網路開發背景為主。一27絕望的專案 programmers 21 神秘的程式設計師們 載於 程式設計...