組長鏈結
nabcd分析引用
1.n（need 需求）
因為表情包的使用頻率之高，使用人數之廣，它的管理也是乙個問題。很多人會想：不想與同學撞表情包怎麼辦？不想花時間找表情包怎麼辦？想自己製作表情包怎麼辦？
3.b（benefit 好處）
沒有廣告，版面整潔，分類清晰，便於尋找，根據過去的收藏歷史推薦，diy功能
4.c（competitors 競爭）
5.d（delivery 交付）
個人貢獻分的分配
我們將團隊劃分為4個部分：pm+前端+後端+ui
其中每個部分先平均分配到1/4的分數，之後再平均裁剪1/4/x，之後再將工作模組化後平均分配到每個人身上，只需要在時間內完成相應模組的開發，就可以獲得這1/4/x的分數，如果某個人覺得分配到的模組過多，可以放棄一部分的分數給其他人
選題報告內容
本組評審表設計
軟工專案評審表
小組編號：01
項目名稱
隊名
團隊成員
評審內容
尊重他組，認真打分，要求實事求是，分數能真實反應報告質量。
評審結果
說明
nabcd分析
/20
專案創意性
/20
技術挑戰性
/20
演講說服力
/15
分工合理性
/10
專案可行性
/10
專案合法性
/5
存在的問題：
1.
2.
3.
建議：
最終分數為：/100
答辯總結
a貢獻比例
陳鄭鏵：2.5%（講ppt+分配任務+處理**）
林錚威 20%（列印+製作評審表+填寫評審表）
陳益：2.5%（評分）
王澤鴻：2.5%（評分）
林雲釧：2.5%（評分）
李鎮平：2.5%（評分）
張凱：2.5%（評分）
王思婷：25%（ppt製作+計畫書攥寫+評分）
陳佳雯：25%（ppt製作+計畫書攥寫+評分）
b本組的現場答辯得分
50分/60滿分
c回答其他小組對本組的提問
答：見問題1
3動態圖是否能夠提供製作？
答：感謝寶貴的建議，我們會結合技術實際考慮的
4現在qq能收藏表情包，以及增加的聯想表情包功能，這部分需求是否依舊這麼大
答：首先qq的收藏表情包並沒有分類，大部分人收藏後隨著收藏量的變大，之前的收藏會逐漸被忘記
5如果不插入廣告的話那你們產品的盈利方式是什麼？
答：後期考慮vip的制度，例如製作表情包時非vip帶水印
6相比於qq方便的輸入文字就有相關聯表情包，你們如何使使用者選擇你們的產品？
答：qq不是唯一的使用平台，其次還有diy等等的功能
答：線上線下推廣結合，也可以競價提公升搜尋排名
9對一些原創表情包的版權問題如何解決？
10表情包更新速度較快，如何做到快速更新？
答：定期更新，並可以人工增添，也支援使用者發布表情包
12初期你們的表情包相對於其他**有什麼優勢？如何吸引使用者？
答：見問題8與7
d根據答辯中其他組提出的意見和建議修改完善本組團隊選題報告
增加了頁碼，對**的樣式進行了調整，增加了新的功能
團隊專案 選題報告
很多小型開源的作者，缺乏專案推廣，發布途徑。開源專案隊友尋找困難。很多國內的開源專案缺少協作工具。開設搖光部落格，提供給開源者發布專案的平台。開設搖光試煉，提供給開源者選擇隊友的依據。開設搖光套件，提供給開源者第三方套件服務。提供了組隊，選擇隊友的平台 提供了基於github的第三方服務套件。在朋友...
團隊專案 選題報告
很多小型開源的作者，缺乏專案推廣，發布途徑。開源專案隊友尋找困難。很多國內的開源專案缺少協作工具。開設搖光部落格，提供給開源者發布專案的平台。開設搖光試煉，提供給開源者選擇隊友的依據。開設搖光套件，提供給開源者第三方套件服務。提供了組隊，選擇隊友的平台 提供了基於github的第三方服務套件。在朋友...
團隊專案選題報告
黃輝昌 李陳輝林炳鋒 鄢繼仁張秀鋒 章 鼎 簡單分析來看，38個人裡，19人有摘錄文字的習慣 50 其中 而且，最後一題選答的 請不要注意個別有趣的答案 通過以上，可以看出對於文字的摘錄以及整理，對於有的人存在 癢點 對，不痛，就是有點癢 我們的想法是 由於我們的團隊成員都沒有過開發經驗，所以對這次...