軟工第五次作業 原型設計(結對)

2022-05-04 06:18:06 字數 3141 閱讀 3799

從現狀描述中可以看出,部門納新主要的困擾在於學生與部門之間、部門與部門之間的資訊不對稱,申請階段流程繁瑣,資源投入產出不成正比。

需求細化:

- 部門資料公開,申請入部的學生資料對部門公開。

- 線上提交入部申請。

- 面試時間、部活時間衝突檢測。

- 部門上限檢測。

- 請假上限檢測。

- 部門、學生雙向選擇機制。

- 學生和部門在建立賬戶時即完善資料,部門資料將展示在應用首頁供學生查詢瀏覽,學生資料在提交申請後允許部門檢視。
- 學生可線上提交入部申請,部門可線上檢視篩選。
- 系統在學生提交申請與每一次收到面試訊息時,提醒學生是否有時間衝突。以及,為保證最終接納的部員無時間衝突,強制同學在接到入部通知後做出抉擇。

- 衝突包括:多個部門的面試時間衝突、多個部門的部活時間衝突、面試時間為非課餘時間。

- 允許學生申請多個部門,只對收到入部通知的部門進行計數和上限控制。
- 學生每次不參加部活將記錄在部門檔案中,部門可檢視和修改,達到上限時將被部門勸退。
- 系統設定最大面試輪數為三輪。

- 學生自主選擇部門,可在每一次面試中自願退出。

- 部門自主篩選學生,可在接到申請和每一輪面試中篩選淘汰學生。

- 使用本平台進行資訊共享,能夠:

- 完成學生與部門的互動

- 增進學生對部門的了解,促進部門間資訊透明

- 協助部門線上納新,減少線下物資人工損耗,大幅提高部門工作效率

- 減輕學生資訊整合難度,避免資訊錯漏

- 待系統穩定後將進行完善,推出更多部學互動功能,實現部門工作與學生活動全流程資訊化。

- 我們在進行原型設計時,最大程度地參考了本校納新流程,並為此做出適應,盡可能為使用者提供最人性化的使用體驗。

- 如:學生出於備胎心態可能選報多個部門,這個沒中選還能去另乙個,不必在報名時以最終上限封頂;部門面試時間分段分批,學生可選擇性錯開,或溝通取捨,無須因一時衝突而一刀切斷等。

- 我們的開發成員也曾在部門納新中摸爬滾打、鬥智鬥勇,熟悉校園納新流程與痛點,擁有一定部門資源,便利推廣。

- 看原型就知道,我們玩認真的:)

- 營銷推廣初期,採用一對一方式開啟部門方市場,在迎新期集中向學生方進行推廣,隨各部門納新訊息的傳開,我們的產品也將為更多人所熟知。

- 在實現大規模應用後,不斷跟進產品質量,提高服務體驗,利用口碑營銷,即可保證新鮮使用者群體的不斷更新湧入。

登入

學生介面——檢視部門

學生介面——我的部門

學生介面——個人中心

學生介面——個人訊息

部門介面——部門管理

部門介面——部門訊息

預估耗時(分鐘)

實際耗時(分鐘)

planning

計畫240

120· estimate

· 估計這個任務需要多少時間

240120

development

開發2010

1680

· analysis

· 需求分析 (包括學習新技術)

3060

· design spec

· 生成設計文件

180480

· design review

· 設計複審 (和同事審核設計文件)

60120

· coding standard

· **規範 (為目前的開發制定合適的規範)00

· design

· 具體設計

240120

· coding

· 具體編碼

1440

720· code review

· **複審

6060

· test

· 測試(自我測試,修改**,提交修改)00

reporting

報告190

100· test report

· 測試報告00

· size measurement

· 計算工作量

1010

· postmortem & process improvement plan

· 事後總結, 並提出過程改進計畫

18090

合計2440

1900

第n周新增**(行)

累計**(行)

本週學習耗時(小時)

累計學習耗時(小時)

重要成長

1138

13836

36複習了c++,了解了vs和git220

56重新認識了mockplus的使用,需求分析、原型設計能力++

感謝閱讀( •̀∀•́ )

第五次作業 原型設計(結對)

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