leangoo此次更新，對於階段型別專案，我們新增了專案甘特圖，卡片前置任務，卡片後置任務，卡片進度，卡片估算工時，卡片實際工時功能。具體詳情如下：
甘特圖（gantt chart）也稱為橫道圖、條狀圖(bar chart)，是展示進度資訊的一種圖表方式。它按照wbs的結構羅列相關任務，相對易讀，且比較常用。在leangoo的階段型別專案中，我們可以通過甘特圖來了解專案、里程碑、目標、普通任務的進展情況，以及任務的開始、截止時間和任務間的依賴情況。
如圖，甘特圖左側藍色名稱是專案，綠色名稱是階段看板（里程碑），黑色加粗字型是階段看板內的目標，目標下面的任務是由目標拆分的具體任務。
在甘特圖上，專案管理員可以為階段看板內的目標以及目標拆分的任務新增前置任務或後置任務依賴，依賴關係可以設定為開始即開始或完成才開始。（也可以再階段看板內卡片上新增依賴。）
注意
在甘特圖上，只有專案管理員可以進行編輯，可以在左側列表內新增開始時間，截止時間，進度，可以在右側圖表拖拽目標、任務，改變開始、截止時間，為目標或任務新增關聯。
任務依賴
在階段專案內的階段看板上，我們可以為每個目標拆分的任務新增任務依賴，從而可以確定任務間的執行順序和任務的關聯性。
任務的依賴以前置和後置任務體現，在卡片彈框內的更多選單中新增前後置任務。
需要在當前任務之前完成的任務稱為前置任務。如果乙個任務完成後才能進行這個任務，那麼我們可以將這個任務設定為當前任務的前置任務。
如上，輸入任務名稱，搜尋新增前置任務。乙個任務支援多個前置任務。
對於前置任務，預設是前置任務「完成才開始」當前任務，如果需要同時開始，則選擇「開始才開始」。
後置任務也支援新增多個。
對於後置任務，預設是當前任務「完成才開始」後置任務，如果需要同時開始，則選擇「開始才開始」。
在階段看板內，我們可以給已新增估算工時的任務設定進度，以便顯示此任務的進展情況。在任務同時新增估算工時和進度後，其對應的目標，所在的階段看板、專案也會更新進度。
目標進度的計算規則：目標進度 = 所有任務已完成的估算工時 ÷ 所有任務總估算工時 單個任務已完成的估算工時 = 單個任務的估算工時 × 單個任務的進度注意團隊成員在完成任務的過程中既可以手動設定任務的進度，也可以由系統自動更新進度。如果在階段看板燃盡圖內設定了完成列，則任務卡片移動到完成列時，說明此任務已經完成，系統則會自動更新其進度為100%。（如果階段看板是由模板建立的，一般系統已預設為此階段看板設定好了完成列，您可以在看板->統計->燃盡圖內檢視。）階段（里程碑）進度的計算規則：階段進度 = 看板內所有任務已完成的估算工時 ÷ 看板內所有任務總估算工時
階段專案進度的計算規則：專案進度 = 專案內所有階段內任務已完成的估算工時 ÷ 專案內所有階段內任務總估算工時
在階段看板內，我們可以給目標拆分的任務（這裡簡稱任務）新增估算工時。任務新增估算工時後，其對應的目標就會統計並顯示其下所有任務的總估算工時。
目標估算工時的計算規則：目標估算工時 = 由目標拆分的任務的估算工時之和在階段專案內的看板內，我們也可以給普通任務新增實際工時。通過估算工時和實際工時的對比，可以了解任務估算的準確性，以便於後續改進。
用leangoo敏捷開發看板工具做技術支援
在日常工作中，我們經常會遇到大量的任務需要處理，比如使用者反饋問題 軟體使用問題等等。有時這些問題處理的過程中可能還需要和其他同事協作，這樣，我們就需要乙個問題處理平台來協作處理這些問題。leangoo是乙個輕量級的專案協作工具，支援多人 實時 高視覺化的任務協作，在處理這類問題時會更高效 快捷。首...
visual C 6 0開發工具與除錯 一
1 如何快速地規範 縮排格式，選中所需要規範的 按alt f8 2 如何在release狀態下進行除錯 project setting projectsetting對話方塊，選擇release狀態。c c 標籤中的category選general，optimizations選disable debu...
Leangoo 打造敏捷開發團隊協作Saas平台
scrum中文網是敏捷開發和scrum培訓及諮詢機構，一直致力於幫助it研發團隊通過敏捷模式進行網際網路化轉型 提公升團隊管理能力 優化團隊效率。在這個過程中，scrum發現專案管理市場存在軟體成本高 使用複雜 專案管理模式落後等問題。而leangoo著重從以下幾個方面著手，來解決這些市場難點 第一...