人員流動不僅僅是測試部門，這是it行業的普遍現象，從管理者的角度，主管需要多多和團隊內成員進行溝通，建立乙個融洽的團隊環境，及時掌握情況，可以早些進行相應的調整。
主要關注點：
（1）企業建立良好的用人制度。給員工提供廣闊的發展空間和好的培訓學習機會。
（2）加強專案管理，強化文件管理並保證文件的有效性，可以很大程度上減少人員流失帶來的損失。
（3）梳理並建立新人員入職指引，可包括：辦公指引篇、崗位職責篇、績效考核篇等，新人入職後可通過文件的檢視，快速熟悉工作要求與注意點
（4）建立老員工帶新員工的師傅帶徒弟的方式，給予老員工在績效考核上的一定激勵。
（5）測試部門要建立分享機制，使員工之間建立學習的氛圍。
（6）最後一點：團隊氛圍很重要。
如何處理死鎖問題
總結如下 1.評估一下程式，看看是否確實需要有兩個mutex？如果只有乙個mutex，就不存在死鎖的問題了。2.避免在鎖住mutex的同時，去呼叫另外的我們不熟悉的函式，因為有可能這個函式包含了另外的鎖，所以我們必須清楚我們所呼叫的其他的函式或者類。3.如果確實需要在同一時間使用兩個以上的mutex...
SEO人員，如何處理站內孤立頁面？
在做seo的過程中，如果你有個幾個月以上的運營經驗，你就會發現，很多時候，某些頁面的關鍵詞排名，可以維持幾個月的排名，而過了一段時間，它的排名可能就會消失。最開始，大量的seo專家，會給出這樣的建議，認為你的頁面質量度在下降，頁面不能滿足搜尋需求，雖然這乙個側面因素，但有的時候，可能並不是直觀因素。...
如何處理難以復現的問題
測試過程中經常遇到煩人的事情 今天出現的問題，明天覆現不了 測試環境的問題，開發環境復現不了等等。2.可能需要特定的測試資料 操作步驟 有時問題需要在特定條件下才能出現，問題是伴隨出現的，累積到一定量才起到破壞作用，需要回想一下做了什麼操作 為什麼這樣 兩者有什麼關係，檢視系統日誌，重新進行驗證，找...