構建之法第五章
本章為團隊和流程，主要介紹了典型的軟體團隊模式和開發流程以及它們的優缺點、tsp、
mvp、
mbp、
rup團隊：並不是幾個人湊到一起就叫團隊，稱之為團隊
1、應該有一致的集體目標，團隊要一起完成這目標
2、團隊成員有各自的分工，互相依賴合作，共同完成任務
軟體團隊的模式：
1、主治醫師模式
2、明星模式
3、社群模式
4、業餘劇團模式
5、秘密團隊
6、**團隊
7、交響樂團模式
8、爵士樂模式
9、功能團隊模式
10、官僚模式
開發模式：
1、寫了再改模式
2、瀑布模式
3、瀑布模式的變形：1>生魚片模型
2>
大瀑布帶著小瀑布
4、rational unified process統一流程（
rup），包括
a) 業務建模
b) 需求
c) 分析和設計
d) 實現
e) 測試
f) 部署
g) 配置和變更管理
h) 專案管理
i) 環境
等規程或工作流，包括初始階段、細化階段、構造階段和交付階段
5、老版驅動的流程
6、漸進交付的流程，mvp和
mbptsp的原則：
1、使用妥善定義的流程，流程中的每一步都是可以重複、可以衡量結果的
2、團隊的各個成員對團隊的目標，角色，產品都有統一的理解
3、盡量使用成熟的技術和做法
4、盡量多地收集資料
5、制定切合實際的計畫和承諾，團隊計畫要由負責具體執行的角色來制定
6、增加團隊的自我管理能力
7、專注於提高質量，爭取在軟體生命週期的早期發現問題
總結來說，本章繼上一章的兩人合作，深入講解，介紹了團隊的定義，模式，開發流程等，雖然有多種模式，也有多種開發流程，但這些各有其優缺點，有其適合的情況，所以在進行選擇時，應該的更多的分析專案的需求，以及需要達到的目標，對質量的要求，是否需要在短時間內完成，是否需要盡早的得到使用者的反饋，是否需要後期嚴格要求的維護等等，根據所做專案的特點，針對目前團隊的人員能力水平，資源情況來確定具體的模式以及開發流程；實現隊員能力的發揮，資源的合理利用，最終達到開發團隊和使用者的一致目標。
個人感受部分：
1、我過去怎麼做的；認為團隊開發就是平均分任務
2、結合書中所講，這樣有什麼不好：這樣不能合理地發揮每個人的優點，而且最終也不能保證程式的完整性以及可靠的執行
3、提出乙個解決辦法，避免再次掉入陷阱：掌握專案框架，選擇合理的團隊模式，對開發來說會有很大幫助
構建之法第五章 團隊和流程
構建之法閱讀筆記05 團隊和流程 團隊和流程 這一章主要講述團隊的軟體團隊模式和開發流程。還有他們的優缺點。一 團隊模式。文章中介紹的團隊模式有很多種，這裡只選取其中的幾種來描述。1.一窩蜂模式 最混亂的一種模式，存活時間不會很長。2.主治醫師模式 就跟在手術台一樣，有乙個主刀醫師，其他人為主刀醫師...
閱讀構建之法讀後感第五章
軟體的設計與實現。一 我們寫軟體就是為了解決使用者的需求，我們要表達和傳遞下面的這些資訊。在問題解決中的現實世界裡，都有哪些實體，如何抽象出我們真正關心的屬性，實體之間的關係是什麼，在這個基礎上，使用者的需求是什麼，軟體如何解決使用者的需求。在 設計與實現段 我們要搞清楚軟體如何解決這些問題的需需求...
python第五章 Python學習（第五章）
記錄所有的名片字典 card list defshow menu 顯示資訊 print 50 print 歡迎使用 名片管理系統 v1.0 print print 1.新增名片 print 2.顯示全部 print 3.搜尋名片 print print 0.退出系統 print 50 defnew ...