追逐者的絕境

2022-06-16 20:45:11 字數 2234 閱讀 8544

一、追逐者的絕境

現代社會我們都想要更多,要更好的車、更大的房子、更高的薪資等。我們都這麼想,但是這樣的話說出來就覺得不太合適或者不太合理,在此之前,還有兩種看法。

極端環保主義

這一類人的觀點就是工業是地球的「癌症」,地球現在已經不堪重負,甚至說我們應該放棄工業,多多種樹,追求人與自然的和諧發展。

極簡主義

極簡主義,我也是最近幾年才聽說的,一聽這個觀點就覺得違反人性,人性就是擁有的越多越好,而極簡主義主張扔掉多餘的東西,這樣才能在追求幸福的道理上越走越遠,從來沒有見到過這種人。

但是社會就是要發展,發展已經成為了人的本能,怎麼可能放棄發展呢?也不可能放棄工業發展;關於極簡主義,絕不是擁有的越少越好,極簡主義只能算是一種小眾的姿態,非常做作-----當你一直想著怎麼極簡的時候,你已經把太多的精力浪費在這錢小事上了。

過分的追求多,好像是不對的,可到底**不對?怎麼做才是對的?

二、簡單道理

其實答案並不複雜,你要做一件衣服,可是感覺手裡面的布不太夠,再買一塊新的又是些浪費,你應該把手裡面的布拉一拉,抻一抻,這樣正好夠用,這就是「儉省」的概念。

極端的環保主義和極簡主義各說對了一半。一味求多,的確是不可持續的,但是這個不可持續是你的不可持續,一旦不可持續最多就是你自己的公司倒閉,對大環境並不會有什麼太大的危害。少擁有一些東西,也的確能讓東西發揮出最大的效用----但是少並不是目的,幸福生活也不能一直追求少,發展才是目的。

檢省的觀點就是避免陷入一味求多的思維模式,盡可能的用手裡面的資源發展,道理就是這麼簡單。舉乙個例子,我們總想著買更多的書,好像我們擁有的書越多我們就是越厲害,這個思維公式大概是這樣的:

擁有更多的資源=擁有更好的結果

但實際上,你把書買來,你能消化多少呢?公式應該變成這樣:

更好的利用資源==擁有更好結果

三、一味求多

有人對歐洲2000多名專業人士做過一次研究,這次人剛剛獲得碩士學位,即將走向職場的時候,研究者讓他們填寫了乙份調查問卷,其實的判斷包括「我想賺很多錢」,「我想獲得更多的聲望等等」,測試他們的野心3年以後,研究人士進行回訪,發現當初野心越大的人,賺的錢就越多,特別想賺錢的人也特別能賺錢,結果很不錯。但是7年以後,研究者再次回訪這些專業人士的時候發現結果反過來了,當初特別想賺錢的反而比賺錢慾望沒有那麼強烈的同學收入收了很多,而且他們的職業滿意度也不高,現在他們普通有一種很失望的情緒。

想賺錢,是現在社會最容易理解的願望,人間追求更多----更多的收入,更大的房子,更高的職位等等,這些統稱為「追逐者」,追逐者追求外在的東西,這種追逐的心態,有三個**。

第乙個**就是跟別人比,相對位置與絕對位置重要好多,馬雲成為上市大公司的ceo你並沒多少感覺,但是如果是你的發小成為上市公司的ceo呢!你還能這麼從容淡定嗎?這也就解釋了,孫揚得了銀牌也不太高興。千萬年薪的ceo表示,他的幸福感並不高,因為他在矽谷根本不算什麼。

四、一味求多的後果

我們先說我們個人,如果你是乙個知識的追逐者,你可能會經常買書,是否能完全消化並不在你的考慮範圍之內,你可能認為擁有更多的書或者看過更多的書就會擁有更多的知識。這次事最嚴重的後果可能就是你會多花一些錢,對個人而言這沒有什麼大不了,但是對於乙個企業來說呢?

我們就拿雅虎來說,雅虎在退市之前曾經多次花費重金打廣告和收購公司,但是取得的收益並沒有和花費的投資並不成正比,結果就是**狂跌,被清算資產,強制退市。其實每個人都知道追求更多的資源這種做法是不可持續的,雅虎的ceo難道不知道嗎?為什麼還有那麼多追逐者呢?

因為這是乙個正反饋的遊戲。在短期內,你追逐的越多,擁有的就越多,然後你獲得的評價就越高,你向上攀比的物件也就越高,你越想追逐更多的東西,想要主動停下太難了。

但並不是所有的公司都像雅虎一樣,當初亞馬遜也是瘋狂擴張,但亞馬遜就成功了。亞馬遜和雅虎的擴張策略還是有差別的,我們可以概括一下:

(1)亞馬遜是看到了機會才上的,為了抓住機會不得不冒險,他並不是為了燒錢而燒錢,不是盲目的擴張

(2)即便如此,亞馬遜的策略也是充滿了危險,也許當初有十個亞馬遜,只有乙個活了下來。

那面對乙個局面,到底是應該悠著點,還是全力以赴呢?大概有兩個判斷標準:

(1)遊戲是不是可持續的

(2)你的追逐到底是你實際需要的,還是為了滿足自己的心理需求

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