產品工作隨筆(一)

2022-08-15 08:09:13 字數 852 閱讀 4620

2012,我的本命年,在各種糾結與忐忑中開始了我的2012,電影裡面的世界末日,不知會不會來臨,我個人倒是希望它來吧,來得愈加的猛烈越好,這個星球已經被摧殘得不像樣了,也不怕在來個玉石俱焚。唉,,,,沒事別yy了,過好當下,說說我的工作吧:

二月初來到深圳,在各種期盼與糾結中開始找尋工作,周一到周五的工作日不停去面試、面試,還是面試,週末難得休息一會,後知後覺中,那個猥瑣的時間賊把我那最寶貴的財富厚顏無恥的吞噬了乙個月,三月到了,總算是找到了一家自我感覺還算滿意的公司,這兒人不多,加上管理層二十人不到,是屬於乙個大集團的,人力資源和財務這一塊暫由集團運作。初來這裡,總覺著還是冷清了點,不過還好,陸續的又來了一幫人(編輯、程式、產品)。

1、戰略層(產品定位)

2、範圍&框架層(內容、功能到底有哪些)

產品名字、定位暫定了,接下來就該是下一步產品的範圍&框架層了,內容這一塊不是我所擅長的,自然地就分給了編輯組的同事和另外一名pm,我接手了功能這一塊,分工這麼分,其實要我參與的幾乎是全部,經歷過幾輪小型的頭腦風暴,首頁欄目和論壇欄目初現端倪,不過到這會,搞得我都有點點模糊這個東西,產品怎麼樣定位:女性時尚?行業門戶?單做這兩塊我們都沒什麼優勢及資源,綜合起來做了,感覺又有點像四不像,其中的平衡點不好找,到底哪一塊的內容比重應該佔據多少,不過這些倒是可以到後期根據使用者的具體需求進行即時調整,但是了,現在的我對產品感到些許的迷茫了,不知道我們自身的優勢點在哪?該怎麼去體現出產品的差異化?該怎麼去和現在做得較為成熟的那幾家女性時尚**去競爭?初看現在的那些首頁欄目,同質化這樣的乙個問題,越來越凸顯,本身擁有的資源,集團的優勢,這顆背靠的大樹如何利用好,這是現在的一大難題,這顆大樹利用好了,應該可以成為我們的殺手鐗。

未完待續......

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