今天是星期四,本來說這一周我們的專案就會結束,今天又聽說可能又需要延期一周,聽了感覺渾身都不自在,我們專案都延期了好幾次了,好不容易盼到快結束的日子,現在又出來這種情況,真打擊士氣啊.
同專案組的乙個同事在最後關頭被老大調到其他部門去了,他的工作全部交給我和另乙個同事來完成.說實話,我們基本上是從頭再來把他的東西做一遍,因為他很多基本功能沒有完成,加上**比較凌亂,讀起來都費力,現在我們都痛苦得要死.
總結一下我們專案之所以到這個地步的原因,不外乎有下面幾點: 1.需求做得不夠,導致後期頻繁需求變化帶來的大量修改延誤了工期; 2. 設計做得不夠,開始編碼之前就大概勾勒了乙個輪廓,大家就開始編碼了,導致後來需求一變大家都手忙腳亂 ,經常為了乙個小小的需求而導致設計的大變更 3.風險估計不夠,由於編碼的基本上都是新員工,沒有什麼經驗,編碼的質量都不高,再加上需求不明,設計不詳細,那真是注定了會有這種結果. 4.專案複雜度估計, 開發時間不足,專案沒開始之前大家似乎都很樂觀,對專案複雜度估計不足,導致了工期的延誤
當然除了上面的因素之外,還有其他很多因素,不過上面的這些因素是導致這個專案走向失敗的關鍵原因,我想這個專案在上面的幾個因素下開始本來就是一種錯誤,一路下來,不僅專案不能按時按質完成,也造成了士氣的低落.真實得不嘗失啊.
缺乏足夠支撐的專案注定了要失敗
今天是星期四,本來說這一周我們的專案就會結束,今天又聽說可能又需要延期一周,聽了感覺渾身都不自在,我們專案都延期了好幾次了,好不容易盼到快結束的日子,現在又出來這種情況,真打擊士氣啊.同專案組的乙個同事在最後關頭被老大調到其他部門去了,他的工作全部交給我和另乙個同事來完成.說實話,我們基本上是從頭再...
現在的意識,我們缺乏了什麼
其實通過上述幾個例子我們不難發現 意識的形成離不開紀律。紀律是眾多人的意志，把多人的意志強加給我們就才變成了意識。可是我們現在怎麼了？在戰場上，為什麼隊友的關係異常親密，集體永遠在首位？因為有集體有戰友才會有自己的生存。在提高班道理完全一樣 有我們這個集體，才有我們個人的發展！我們太過於安逸了，我們...
知識付費專案靠什麼支撐？內容是唯一的王者
任何東西都不是不勞而獲的，知識也是。知識付費的廣義概念，就是把我們的所學的知識轉化為服務或者產品，以此實現我們的價值感。知識付費的內容都是經過仔細挑選的，而且 緊跟時代潮流，讓我們的學習不掉隊。知識付費平台發展至今，也有一些問題不容忽視。艾媒諮詢的調查也顯示，51.9 的使用者認為知識付費平台廣告和...