在乙個團隊中，衡量個人在各自團隊的效率和績效是乙個非常現實又不可避免的問題。如果不能得到很好的解決，嚴重的情況下甚至會造成團隊的破裂，解決這個問題應該從客觀和主觀兩方面來看。
對個人在各自團隊的效率和績效的評價無法簡單的通過工作時間等方式來衡量。我認為，可以通過兩種方式來綜合評價，第一種就是隊員之間的互相評價，這種方式會有一些主觀影響，但是在乙個相對簡單的環境背景下，這種辦法還是相對客觀的。還有乙個方面就是隊員在團隊中的重要性，如果乙個隊員在隊中完成的任務量並不算多，但是如果他承擔的角色在整個任務中是無可替代的，那麼他對團隊的實際貢獻就比他完成的任務量要更多。
另外就是隊員內部的意見，如果隊員內部有自願的妥協等情況也是可以接受的。
如何衡量每個人在各自團隊的效率和績效？
我認為在衡量每個人在各自團隊的效率和績效之前要明確團隊之中每個人的分工。然後根據分工再進行衡量。首先分工不同衡量的標準便也不同。而這個標準應該由團隊討論得出。例如 負責主要程式設計的同學與輔助程式設計的同學衡量標準就應該有所區別，分工難且多的人員應該衡量標準適當松一些，而分工簡單且少的人員衡量標準就...
如何衡量個人在團隊中的績效？
對於乙個團隊來說，解決乙個問題需要團隊間成員的互相配合 合作。通過互相協調來發揮個人的優點，以提高工作效率。而衡量個人在這整件工作中的績效自然成了管理過程中的重要一環。首先，我們應當對於工作進行基礎的分類。重複繁瑣的調整工作，研究創新的新創工作，情報知識的蒐集和學習等等。當我們對於問題有乙個的整體了...
軟體工程 團隊部落格作業 如何評價個人在團隊中的績效
在現實社會中有很多團隊合作的專案,他們是如何評價個人在團隊中的績效呢?例如下面的情況 一群人把一堆磚頭從 a地搬到b地 乙個劇組排演話劇 一群隊員在職業球隊踢球 醫生和 做手術 計算機系的一群老師教課 一群學生做軟工專案 pm,dev,test 這是重點 如何衡量個人在各自團隊的效率和績效？團隊有n...