在日本做開發的日子(工作篇 序)

2022-08-27 15:39:18 字數 1108 閱讀 6884

沒想到開博第一天的帖子吃貨篇,竟然給我帶來了乙個新詞,吃貨程式設計師。不知道是謝謝大家呢還是……。跟同事一說,他們一致口徑,你還不是個吃貨

。好吧,無語中開始我們的新話題,在日本做開發的日子——工作。

工作的開始必須先嘮叨嘮叨,為什麼到日本來做開發,那就當作工作篇的上下文吧。後面會主要提到參與的專案,按時間順序,第乙個是富士通的專案,被外派到富士通工作2個月。第二個專案是本社的乙個公升級專案,從乙個為聽說過的access2.0公升級到access2010。第三個專案是現在一直做著的生產管理專案。第四個是中途幫忙的乙個專案,現在當作旁觀者來描述一下。

我想,通過這幾個專案,能大體上體現出來日本現在的開發現狀,人員現狀吧。但是不能以偏概全,希望有不一樣的地方,大家踴躍的發表一下。

話說,事情還要回到青島,我站在老總的辦公室裡面挨訓。

老總:你怎麼總是不按照我說的做呢,聽我的就行了。

悲劇的我還在扭著:我現在提的方案,明顯符合客戶的意見……。

老總:報連相呢,你的工作方式就不對,做之前要跟我好好的交流,不能按照你的意思辦事。

做一點就要找我確認一點。

你做事挺快,做的也很好,但是工作方式不行。

像這樣的交談從我當時開發課長以來,持續了近1年的時間。每次的開發方案從我第一次提出後,輾轉幾次老總的訓斥修改後,又按照了第一次提出的樣子發給了客戶。

從此我明白了,老總說的都是對的。但是作為做技術出身的我,總是在堅持著自己的那點做技術的尊嚴,反反覆覆的延續著原先的老路。

後來,老總終於爆發了,你去日本出差3個月,好好學習一下日本的工作方式,然後練練日語。

就這樣,我被「無情的」的從青島踹到了日本福岡的總公司。開始了我的日本之旅。

(說實話,真不想到日本,中國的市場才是我應該在的地方。客戶交流,系統方案,開發管理應該好好的用在中國。畢竟接觸了這麼多年的日企,也在像海爾,nec這樣的公司待過,已經失去了大學畢業,剛開始做對日外包的時候,想去日本的衝動。到了一定階段,無論在日本還是在中國,都是一樣的。)

這個讓我想起來倚天屠龍記(李連杰版的那句話)

太極的招式都記住了沒有-

都忘了你只要記著把那兩個傢伙給我打殘廢了就行(原話忘記了,好像是這麼個意思)

序就到此結束,後面將開始第一篇 在日本做開發的日子-工作篇之富士通,不是富士康,不然真要跳樓了。

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