sap生產排程綜述
文章摘要:sap生產排程綜述 做什麼都需要計畫，製造企業的生產更是如此。企業做出銷售**，或是接到客戶訂單時，必須快速做出反映，能不能在要求的期間內完成訂單，在什麼時候完成，完成訂單需要哪些物料，庫存情況怎樣，哪些需要購買，哪些自已生產，在生產之前材料是否能準時到達工廠。企業內...
sap生產排程綜述 做什麼都需要計畫，製造企業的生產更是如此。企業做出銷售**，或是接到客戶訂單時，必須快速做出反映，能不能在要求的期間內完成訂單，在什麼時候完成，完成訂單需要哪些物料，庫存情況怎樣，哪些需要購買，哪些自已生產，在生產之前材料是否能準時到達工廠。企業內部的生產能力是否足夠，是否需要協力廠商幫助。完成訂單購買材料應該向哪個**商訂購，**商的交期多長，企業應該在什麼時候下訂購單，需要多少資金，預計在什麼時候付款。所有這些問題都可以通過計畫管理進行有效的控制。
生產排程具有如下特點：
※ 對mps徹底進行了簡化，讓mps可以快速地、方便地、簡單地執行
※ 把各種產品定義為幾種產能類別
※ 每種產能類別定義每個工作日的產能
※ 執行mps自動排定客戶訂單或銷售**的生產完成日期
確定出貨產品在哪乙個具體時間生產完成的計畫叫主生產計畫，即mps。確定出貨產品下面的材料或半成品在什麼時候購買或生產多少數量的計畫叫物料需求計畫，即mrp。確定生產成品、半成品需要多少工時能力的計畫叫產能需求計畫，即crp。確定購買物料或外包外發需要多少資金，在什麼時間需要付款的計畫叫資金需求計畫，即frp。
主生產計畫mps是erp系統中計畫的開始，排定了出貨產品的完工日期後才能進行物料需求計畫mrp。進行了物料需求計畫，企業就知道工作中心在什麼時候需完成多少半成品或成品，據此可計算出完成半成品或成品需要多少工時，即進行能力需求計畫。當能力不足時，可能需外包或外發，或者是重新調整mps計畫。可能某些訂單需提前或推後生產，同樣，材料的購買日期也需調整，資金的需求隨之會發生變化。也可能由於資金不足等原因需推遲訂單交貨期等。因此，下面的計畫由上面的計畫驅動，即mrp、crp、frp都由mps驅動，而mrp、crp、frp反過來都會影響mps計畫。
golang 排程學習 綜述
本文將會描述golang排程的大致方式，並介紹後文中將會用到的一些資料結構，及實現原理 注 這本是給自己學習用的筆記，其中包含一些網上大牛的資料節選片段，也忘了出處，求海涵。大佬不願意可以聯絡刪除謝謝。主要參考 go語言學習筆記 一般多執行緒會有以下幾種執行緒模型 go採用方案 採用兩級 混合型 執...
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