70天通過PMP考試

2022-09-02 15:21:09 字數 1702 閱讀 3046

pmp通過了,儘管沒有p,也還好了,在通過了中級通訊工程師之後,緊接著再下一城,全部加起來70來天,開開心心的過了乙個2023年元旦。

儘管離成績公布已經過去將近兩個月了,現在回過頭來寫一寫之前的考試經過,算是回憶一下和專案相關的5大過程組、10大知識領域了。個人從正式看書和上輔導班,總共用了70天左右時間,算是蠻久的了,相對於學神、學霸或者考霸之類的能拿5p,我算是拿證刷經驗了。

據同事介紹,去試聽了上海xx輔導班。當時講課的老師是郭智星教授。當然,當時並不曉得這個老師啥背景,第一節課之後便有一種久違的大學課堂氣氛,老師講課幽默生動,帶有實戰經驗的味道。其實,這個時候的我,還是對此一臉茫然,對專案管理的相關概念、相關流程,總之涉及專案管理的一切都是新的事物。或許,對某乙個初次接觸專案管理的人都有這個感覺吧,尤其對那本厚的像個枕頭一樣的pmbook。

試聽了第一節課,整體感覺還是不錯的,於是就報了這個班。輔導機構提供了pmbook,還有一本王博士的書(這本書作為啟蒙認知pmp還是蠻好,但是如果純粹對付考試的話呢,還是不夠的,裡面的概念已經脫離了實際,不建議細看,僅僅作為啟蒙認知pmp還是蠻好的)。

輔導機構提供了4次課程,都是在週六日進行。我7月份參加過課程,但是並沒有參加9月份的考試,因為9月份我還要考中級通訊工程師,因此,在9月之前的培訓都是左耳進,右耳出。真正進入狀態去學習pmp的時候,還是9月19日之後開始的。

輔導機構講解的課程基本是課本中的5大過程組、10大知識領域進行講解,速度較快,最好能預習預習課本。

對於啟動、規劃、執行、監控、收尾5大過程組,包含的10大知識領域,我的個人計畫是:將一本厚厚的第五版pmbook,從第四章開始分章節切開,方便拿書,方便瀏覽。因為當時直接看pmbook還是有點吃力,我就直接看汪博士參考書了,利用2個星期瀏覽了這本書,講的相對pmbook較為接地氣,這個對我去閱讀pmbook有了一定的幫助。

在整體上對專案管理的10大知識領域:專案整合、專案範圍、規劃進度、規劃成本、規劃質量、專案人力資源管理、專案溝通管理、規劃風險管理、專案採購管理、專案干係人管理。有了一定的認知之後,我開始拿著pmbook分章節的去看,大致安排如下,可供參考:

a. 第一輪:兩天乙個章節,將10個知識領域讀完,並做完章節練習題,然後分析題目。

b. 第二輪:開始第二遍的pmbook的閱讀。這一次最好是細讀,將各個章節的輸入、輸出、工具和技術進行重點理解和記憶。(這個階段,輔導機構可能會有相關模擬題提供,最好能好好利用)

c. 第三輪:第三遍書本。將第二輪梳理的重點,在這個階段與輔導機構下發的習題進行綜合分析,查缺補漏。

d. 第四輪:可能學霸之類的是能進行第四遍或者更多次。當然,我僅僅是看了3遍書,加上梳理了一些課本上的知識。此處就不羅列出來一一表述了。組織學習小組,組員是培訓班的一些學員。學習目的不僅能督促大家能及時學習、好好利用工作之餘的時間,還能起到大家互相彌補相關知識,同時,在進行模擬考試時,大家可以約著一起進行測試。

一般參加輔導班,都會給出一定的模擬題。好好利用這些模擬題,去當地圖書館抽出一上午時間,進行模擬考試。通過3次模擬考試後,如果每次都能在120+呢,恭喜你,pmp你基本可以通過了。當然,還得繼續看書。

這裡我也是將網上的給選出來,並供大家閱讀,據郭老師說,網上的pmi主義也基本都是摘自他寫的。

由於篇幅較大,我這裡不表述了,詳情看博文:pmi主義 和 pmp考試100個必讀定律

感謝羅小胖、郭老師、駱老師,還有認識了一群在上海搞專案管理的朋友。

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