軟體工程大作業進度報告

2022-09-03 22:42:36 字數 1491 閱讀 7023

軟體工程專案進度報告

團隊成員工作內容:

王亞正: 在搭建伺服器的過程中,完成了使用者註冊登陸板塊,在積累過程中,自學了h5網頁開發,要鏈結各種網頁。努力總會有收穫,在團隊中得到了很好的鍛鍊,了解了專案開發的基本流程,但是還是要多多努力,多去了解開發流程。也要充分發揮出團隊的力量。

詹元成、尹宇飛、武松樺、王澤友:

張軍:通過軟體工程最後的團隊專案我學習到了很多新知識,在這個過程中我切實體會到了乙個軟體從最初的構想到最後上伺服器執行所歷經的一些步驟。在這個專案中我主要是負責的前端部分,那段時間我認真的學習了html、div和css方面的知識,從開始寫網頁的焦頭爛額分分鐘想放棄到最後似乎有個樣子了。

專案總結

我們團隊的專案是做乙個足球場地預約的網頁,功能是場地預約、結友同行,溝通交流。這些都是h5網頁,基於css,js語言寫的。在整個過程中,我們團隊都充分發揮自己的能力,每個工作都分配的有條有理,每個人也都認真完成分配的任務。這個過程說長不長,說短不短,但這確實鍛鍊了每個人的能力,也讓團隊成員學到了許多未曾了解過得知識,增加了團隊成員的知識面。

團隊一組個體成員為實現乙個共同目標而協同工作。團隊工作就是團隊成員為實現這一共同目標而共同努力。專案團隊工作是否有成效會直接影響專案的成敗,儘管計畫以及專案經理的工作技能是必要的,但人員——專案經理和專案團隊——才是專案成功的關鍵。專案成功需要乙個有效的專案團隊。我們組每位成員都精心付出了自己的努力,相互依賴,齊心協力地進行工作,已保證專案目標的成功實施. 同時我們組也做到了以下的關鍵幾點:

1. 對專案目標的清晰理解。

2. 對每位成員角色和職責的明確期望。

3. 目標導向。

4. 高度的合作互助。

5. 高度信任。

乙個績效良好的專案團隊很有必要管理好時間。為有效管理時間,團隊成員要明確每週的目標,每天制定乙個做事表,集中精力完成當天的做事表。要控制干擾,謝絕參加那些對實現目標沒有意義的活動。團隊成員也要有效利用等待的時間,一次性處理好檔案工作,並要為實現目標獎勵自己。我們組的每位成員都盡心盡力地為這個專案付出,期待專案最後成功的實施。如前所述,團隊中沒有自我的概念,也就沒有個人的勝敗,如果專案成功了,每個人都是贏家。

3.軟體度量

3.1專案特點

3.2度量的重要性

● 度量是用來提高質量、產品生產力以及服務,從而達到客戶滿意度。

● 對於管理組織很容易分析資料並且深入下去。

● 當過程不受控時有不同的度量方式作為監控者。

3.3效能測試效率(pte)

效能測試期間的需求數 = 4 ;

在產品中,平均響應時間比期望值更好,在效能測試結束後沒有滿足需求=1 ;

pte = (4 / (4+1)) * 100 = 80%   效能測效率是80% 。

3.4結論

我們現階段並不是很深入的完成,在進行的過程中成員多是單打獨鬥,而且有些成員有其他事務,我們後端到現在還沒有做,展望遠方,我作為團隊一員,也覺得這個專案到完成還有一段路要走。

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