BPM任務管理解決方案分享

2022-09-05 04:12:11 字數 389 閱讀 6492

一、方案概述

任務是企業管理者很多意志的直接體現,對於非常規性事務較多的企業,經常存在各類公司下達的各種任務跟進難、監控難等問題,任務不是完成效果不理解,就是時間超期,甚至很多公司管理層下達的任務都不了了之。特別對於規模較大、辦公地點多的企業,這種政令不通的狀況嚴重阻礙了公司的變革與發展。

基於h3 bpm的任務管理方案,通過任務過程化 、規範化、資訊化的管理,可有效提公升企業協作能力與執行力。方案以流程為中心,將任務分解為任務發起、任務分解、過程控制、結果反饋、效果評價五各大環節,進行了全方位的閉環管理。

二、方案價值

從而,最大程度提公升企業執行力,保證公司管理層令出如山;

同時促進了跨部門、跨層級、跨地域的任務協同。

移動BPM解決方案分享

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一.方案概述 公文作為一種規範性文書,具有法律性 指導性 政令性強的特點,是企事業單位政令上通下達的重要方式。及時 準確 安全地處理 控制和 管理公文,方能保障企事業單位正常運轉,確保組織權威和政令暢通。h3 bpm公文管理解決方案以工作流為基礎,結合企事業單位的辦事 公文及相關管理規範,對需要多個...