今天，懷著極其濃厚的興趣，我讀了大道至簡第三章——團隊缺乏的不只是管理，明白在我們軟體工程作業中，乙個好的團隊，重要的固然要有非常好的管理系統和管理機構，但是更重要的是乙個團隊的整體配合，乙個工程乙個程式的完成是否，完全取決於我們這個團隊是否一條心以及一起努力的程度。畢竟現在乙個人要去完成乙個大的工程是幾乎不太可能的了，沒有人有那麼多的精力，也沒有人有那麼多的靈感和想法。所以團隊的合作是極其重要的，也是完成乙個大專案不可缺少的主力。乙個團隊的發揮往往都有1+1>2
的效果，這就是團隊的力量。
但是，既然要靠乙個團隊的力量，那麼我們就要把自己在這個團隊中的角色要定義好，我們是團隊中一員，乙份子，我們有我們特定的角色嗎，我們要根據我們自己特有的角色發揮著自己的作用和價值，無論是什麼樣的角色，我們都是這個團隊中的一員，都將承擔起自己應有的責任，這就是乙個團隊核心的東西。俗話說：乙個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。就像我們乙個團隊一樣，如果我們全部都想著偷懶，什麼都不想做，什麼都覺得應該別人去做，那麼我們會就像那三個和尚一樣最後什麼成果，什麼成就都沒有。只有幹等著，幹坐著。
團隊的管理和團隊的分工合作有著密切分不開的關係，乙個團隊的管理需要將每個團隊成員所擅長的東西熟記於心，這樣才能更好的將一些任務分配給成員。並且監督整個團隊，但是乙個管理不應該進入團隊中去干擾或者打擾團隊成員的工作，更不能指手畫腳。或許這個團隊管理可以自己去適應這些成員，具體了解這些成員，根據他們的習性，他們的性格來分析出這個團隊更有前途，對這個團隊更有幫助的管理方法。
在這個團隊中，也是需要一定的制度，並且一定要嚴格按照制度執行，否則，全部都是擺設，都是虛設，這個制度就表明了整個團隊的態度，表明了這個團隊的決心，所以，這個制度要嚴格執行嗎，必須一視同仁，公平公正。
每乙個人都是團隊必不可少的一部分，每乙個人都應該全心全意的投入到這個團隊當中，對自己的團隊要有一種榮辱觀念，要有一種一榮俱榮，一損俱損的理念，把團隊當成自己成長的一部分，從整體上來看，看清我們自己的角色是非常重要的，完成好自己分內的事情，乙個團隊不需要個人英雄主義，而是團隊一起的發展與進步。
讀《大道至簡》的體會
這本書算是很經典的軟工方讀物了吧，它沒有講任何程式設計的技巧，反而是講的程式設計應具有的一些思想，這本書旨在對讀者在程式設計上的思想進行啟發。來講一下我受到了哪些啟發吧，首先就是這本書中強調很多次的 程式 演算法 結構 其中根本就沒有提到 就說程式設計反面，並不是那麼重要，因為程式設計的目的就是解決...
讀大道至簡之我見2 關於團隊溝通
近日花了一些時間在讀周愛民老師的 大道至簡 全書整體來說是本好書，不過有些部分卻不是很認可，在這裡來談一下，對於整本書觀點，我的一些看法。1.uml之我見 從書中的文字中，我隱約感覺到愛民老師對uml是比較反感的，以至於出現了這樣的文字 程式設計師不能要求客戶會c，難道需求分析師們就一定要求客戶會u...
讀《大道至簡 流於形式的溝通》有感
今天懷著熱情我讀了大道至簡的第四章 流於形式的溝通。通過學習這一章的內容，我明白了我們程式設計師的交流溝通在完成乙個專案的過程中必不可少，而如何進行合適有效的溝通，在這一章中我深有體會。溝通，寫起來簡單，但是做起來可就沒那麼容易了，不管是自我溝通，還是父母之間的溝通，同學之間的溝通，師生之間的溝通，...