人們常說：「不想當將軍的士兵不是好士兵」。那麼，我們軟體開發者肯定大多數都想當pm,也就是專案經理（project manager），因為在人們印象中這個職位可以管一些人，不用辛苦勞累地寫**，而且很有面子，試問這樣的人誰不想當呢?那麼事實果真如此嗎?今天我就通過書中的內容對pm做一些研究：
pm是如何產生的呢?
隨著業務的發展和團隊的壯大，有些問題就凸顯出來：團隊成員之間的交流成本急劇增長；有很多開發和測試以外的事情，需要專人負責。這時為了解決這些問題，pm就應時而生。
成為乙個合格的pm要有哪些能力呢?
觀察、理解和快速學習的能力
分析管理能力
一定的專業能力
自省能力
那麼如何培養這些能力呢？
可以多參加一些大型的活動。
除了以上這些，還有更重要的pm必須要得到團隊成員的支援，這樣才會事半功倍，這就是感性的要求。
構建之法閱讀筆記05
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構建之法閱讀筆記05
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