在移動網際網路浪潮之下手機市場被重新洗牌和定位

2022-09-17 12:06:18 字數 3793 閱讀 5732

[專欄]

pconline 雜談】我們曾在不少場合看到諸如馬化騰、李彥巨集這樣的頂尖級網際網路巨頭,感嘆移動網際網路的變化之快,以至於稍不留神就有被顛覆的可能,網際網路大佬的擔憂並非空穴來風,從百年歷史的摩托羅拉被收購再到盛極一時的諾基亞被微軟拿下,所有資訊都顯示在移動網際網路時代稍不留神就會滿盤皆輸,三季度虧損達到6.2億的手機巨頭htc似乎就走到了這種危險境地。

的確,在移動網際網路浪潮之下手機市場被重新洗牌和定位,在這場洗牌過程中htc憑藉著先發制人的優勢,率先在智慧型手機市場贏得了口碑和市場,但隨後突如其來的國產巨浪讓htc還沒反應過來就迅速從頂峰一路下滑,從2023年四季度開始htc已經整整盤整了兩年時間,如今htc宣布將繼續走高階路線的策略,對於未來的htc到底是將朝著復興的道路前進還是繼續走向衰落,很多人都為此擔憂。

2007至2023年智慧型手機國際大牌「秀」場

回顧智慧型手機迅猛發展的這六年時間,其實我們可以看到非常清晰的脈絡,基本上可以將2007至2023年劃分為第一階段,2023年到現在劃分為第二階段,在這兩個階段中智慧型手機的格局也隨之發生了很明顯的變化,智慧型手機的發展之快,除了軟硬體本身的發展速度之外,這種廠商和市場格局的轉變同樣超出了我們的想象。

2023年之前的智慧型手機可以說是豪門間的競爭,那時智慧型手機還只是在htc、蘋果、摩托羅拉、三星、lg和索尼等幾個大的國際品牌間進行,根本沒有包括小公尺、魅族、華為、中興、步步高等一系列土豪什麼事,整個市場掌握在極少數的品牌之間,彼此之間的競爭也完全沒有現在這麼激烈,而更重要的是彼時智慧型手機更是**的代名詞,隨便一台智慧型手機低於兩千根本拿不下來,因此買得起智慧型手機的人大多還是有一定經濟基礎,對**不這麼敏感的一群消費者。

那時android系統也才剛剛起步,每一家手機廠商對於系統的深層次優化和定製同樣剛起步,誰能夠在單調統一的介面上有更多的創新,也就意味著誰能夠占領更多使用者和更大的市場。正是在那個對於**不是特別敏感,同時又要求能夠有自己特徵的年代,htc以自己在sense方面的優勢成功突圍,成為那個年代android手機的代表,甚至到了提到android手機必離不開htc的地步,而彼時三星正在和其他品牌一樣剛剛開啟征程,遠沒有今天這麼火。

2023年國產手機品牌衝擊智慧型手機市場

然而,乙個由幾大國際品牌引領的智慧型手機市場,注定不會永遠「孤獨」地走下去,那些曾經在功能機市場取得成績以及那些不曾做手機但充分預計到手機市場的企業,都已磨拳霍霍等待時機一舉殺將進來。在htc沿著高階**這條路一直走到超越蘋果成為美國智慧型市場第一後,那些磨拳霍霍的國內廠商同樣以窩蜂般地湧入到這個市場,迅速將曾經幾個大品牌建立起來的市場格局打破,一下子智慧型手機市場似乎又回到了那個山寨橫行的年代,曾以**著稱的智慧型手機其**更是迅速下滑,智慧型手機由乙個高階產品於頃刻之間成為大眾消費品。

國內手機廠商的競爭向來以激烈和非常規出牌著稱,一些在國際大牌看似不太可能的招數都能在國內品牌上看到,而習慣了走高階市場和高階路線的htc顯然沒有適應這種市場格局的變化,其市場份額迅速下滑,業績也由2023年底的增長放緩一直走到了虧損。值得注意的是,不僅僅是htc像摩托羅拉、lg和索尼等等之前強勢的品牌也都陷入了競爭的泥潭,而向來市場反應迅速的三星則逆市成功問鼎智慧型手機市場。

可以說htc的成功以及它後來的失利,在很大程度上受到當時的市場大環境影響,而htc並沒有在這種市場環境的轉變中,似乎並充分適應市場的這種變化。

產品市場策略以及營銷不到位

坦白講htc的很多機器還是非常不錯的,畢竟htc本身的研發實力擺在那裡,可是對於htc的產品策略來說,多少有點顯得矛盾。2023年htc佔據美國市場第一正是其大肆開展機海戰術的時候,每年不斷推出新的機器並且最大可能覆蓋到不同的價位段,讓消費者的可選擇性非常充分,這種天女散花式的機器布局是最後總有一兩款機器是適合你的,不過在成為no.1之後htc轉變了這種策略改而走精品路線,固然此時市場已經發生了變化,但是htc產品策略的調整也為其市場份額持續下滑揭開了序幕。

打造一到兩款精品無論對於htc還是其他品牌來說都是非常有必要的,這關係到一家手機企業的實力和門臉的事,但是純粹依靠一到兩款甚至三款產品支撐整個產品線,多少顯得有些孤注一擲,畢竟htc屬於android手機範疇,它沒有iphone在ios陣營裡面的資源獨享,很難做到一兩款產品打遍天下無敵手,因為除了htc之外還有太多可選擇的餘地了。

同時,現如今的android手機陣營因為有了太多的手機品牌加入,市場上可以選擇的機型相比早期來說增加的不止是一倍兩倍,而佔據絕大部分消費主體的人群,依然會對**比較敏感,它們希望能夠在更低至少是不同的價位段找到適合自己的機型,這就像當初htc的機海戰術一樣,需要不斷有新的東西來刺激消費者的神經,和滿足不同消費人群需要的產品,但此時htc開始走精品機型數量驟減,產品覆蓋面也沒有完全覆蓋到中低端,很多中低端消費者甚至不知道有htc這個品牌,而這也牽扯到了htc的營銷問題。

產品營銷花重金卻沒出效果

另外,htc在邀請明星做宣傳上面也花了不少的錢例如王力巨集、***等等,不過與邀請這些巨星代言相比,htc似乎並沒有從這些明星身上得到了相應的宣傳,甚至恐怕很多人都不知道htc邀請過王力巨集、***代言。

從最新公布的htc三季度業績來看,其虧損達到了6.2億人民幣,這已經是htc繼2023年四季度業績放緩之後虧損最嚴重的乙個季度,htc董事長王雪紅說這是htc的業績谷底,公司正朝著利好的方向發展,但是關於「谷底」的說法似乎早在一年前就聽說了,現在再次谷底多少讓人擔心會不會再有下乙個谷底?不過從個人感情來講,真的是希望htc能夠走日走出谷底重拾當年的威風,這不僅僅因為它是華人企業更因為它的存在可以給我們帶來更多的選擇和喜歡sense的朋友。

htc三季度業績跌入谷底 淨虧損6.2億元

[專欄]

【pconline 資訊】htc的麻煩事來了,最近htc公布了其2023年第三季財報報告,報告顯示在這季中其營收達到了16億美元,淨虧損額為1.012億美元(約合6.2億人民幣),這是該公司自2023年來首次單季度內出現淨虧損。htc董事長王雪紅表示,第三季度是htc業績的谷底。

雖然htc聯合創始人兼ceo周永明曾表示公司正向利好方向發展,比如本年度除了旗艦new htc one外,還加入one mini以及one max豐富了htc手機產品線。首席財務官張嘉臨指出,htc one比去年同期的htc one x市場表現要好得多,同時htc還與《鋼鐵俠》主演小羅伯特唐尼籤了高達1200萬美元(約合7321萬人民幣)的代言合同,這對htc品牌的推廣效果將十分明顯。

分析師認為製造與營銷成本上公升的同時,而htc one的銷售卻疲軟。htc將很難奪回市場份額,即使推出大屏手機也不是三星等廠商的對手。htc試圖擴充套件在中國大陸的影響,但是受到華為、小公尺等國產品牌的激烈競爭。

abi research最新報告的銷售資料顯示,htc二季度。已經跌出全球十大智慧型手機榜,目前各種不利訊息不脛而走,董事長王雪紅需要不斷否認htc將被收購的傳言。

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