每當kpcb風投合夥人瑪麗公尺克爾發布一年一度網際網路報告時，網際網路總會出現兩種截然不同的聲音。
瑪麗公尺克爾
一種聲音認為，瑪麗公尺克爾在網際網路行業的地位絲毫不亞於巴菲特和芒格。她 300 多頁的ppt充分預見了未來的趨勢，甚至將kpcb比作tmt版的伯克希爾哈撒韋，儘管曾經投資過google等著名公司，但這家老牌的矽谷風險投資**顯然還擔不起這樣的勝譽。
另一種聲音認為，瑪麗公尺克爾的這份網際網路報告平淡無奇，充斥著老舊的觀點和學院派的思想，對於捕捉真正的創新和機會並沒有什麼價值，為了搬出證據， 他們還翻出了網際網路女皇的黑歷史。比如一些失手的案例，包括之前強烈看好但最後證明一文不值的drugstore.com，以及有公司指控公尺克和摩根斯坦利公司所提供的對ebay和亞馬遜的研究結論存在偏見，涉嫌利益輸送等。
在這之外還延伸出一種新的鄙視鏈，也就是那些朋友圈無腦分享網際網路女皇乾貨的網際網路從業者們，他們鄙視的並不是分享精神，而是「你tm到底看了沒有啊就分享!」的裝逼姿態，這就和蘋果店裡的大部分使用者心態是一致的：少部分人進蘋果店是為了買，大部分人進蘋果店是為了享受這種科技鴉片的感覺。
我們不去深究網際網路女皇的歷史，或者糾結於她如何被封神。單看這份報告，公允的說，這份長達 300 多頁的ppt比較完整的反應了現在網際網路發展的趨勢和現狀，今年加上了中國和印度部分，在大家關心的中國部分，加上了共享單車和直播，以及互動遊戲、醫療等。
但我們同時也必須注意到，一些領域女皇選擇了選擇性忽略，網際網路女皇對於下一代技術，也就是人工智慧，幾乎隻字未提，只在一些板塊中用了很少的篇幅去介紹。
考慮到alphago剛剛打敗了柯潔，人工智慧已經在圍棋領域打敗了人類最強選手，而女皇只在零售和互動遊戲中提到了部分人工智慧的技術，比如搜尋，vr等等，這不得不讓人費解。
真正的趨勢在**?
我們對比一下女皇去年、前年以及今年的ppt，並結合目前現實情況，其實還是能發現一些蛛絲馬跡的。
應該承認，女皇絕大多數的**還是靠譜的。
比如，她**下一代搜尋和互動的方式正在發生改變，這個過程主要是語音和影象。女皇在去年的ppt中寫到，影象正變得愈發重要，使用量不斷增長。相比之下，文字搜尋的使用量正在下降。未來 5 年內，至少50%的搜尋將來自或語音搜尋。
在今年，這個比例達到了70%。
原因有以下幾點。首先，語音識別的技術的正確度不斷提高，目前語音識別的準確率已經高達97%，語音應用的場景越來越廣泛(遊戲、智慧型家居，手機等硬體終端)，這使得語音互動成為接下來主流的互動方式。
而和**搜尋的崛起，主要和新生代年齡層有關係。
公尺克爾表示，z世代( 1 歲到 20 歲的人)將最擅長使用。**正變得進一步社交化，例外體育賽事直播。在社交網路使用者中，facebook、snapchat以及instagram是千禧一代使用最多的三大平台，後者在社交網路中表現活躍。
尤其是貼圖，已經成為現在社交網路中使用率最高的產品。
這就對傳統的搜尋企業提出了新的要求，比如像谷歌和百度，百度今年財報的時候已經透露，其搜尋程式設計客棧的25%來自**，這意味著中國市場也正在發生改變。區別於過往關程式設計客棧鍵字的搜尋方式，通過人工智慧技術的創新，影象語音搜尋正在深入到使用者各個生活場景當中。
在之前百度聯盟峰會上，百度網頁搜尋執行總監吳海鋒就表示，目前使用者已經逐漸習慣了以語音搜尋、影象搜尋為代表的新的搜尋表達方式。
所謂的新搜尋，就是針對移動場景重新定義搜尋功能元素，在搜尋結果中有機聚合、並結構化呈現優質資訊內容，提公升使用者的資訊獲取效率。
在過去的幾年時間裡，百度語音搜尋的使用者量增長超過好幾倍，其中 90 後和 00 後的人群佔比超過一半，像一些遊戲中，以《王者榮耀》為例，已經基本上用語音識別代替了傳統的打字，語音搜尋和語音識別已經成為眾多年輕人移動網際網路的標配，這一點毫無疑問。
我們看到不光是百度在做這樣的事情，連谷歌也在做，之前有**報道，谷歌雲首席科學家李飛飛發布「video intelwww.cppcns.comligence api」，該api可以用於識別**中的物體以及其在**中具體出現的時間點。
新一代搜尋巨頭都開始研究影象語音**等搜尋互動方式，以期在新一輪的軍備競賽中不掉隊。
其次，女皇**到了**零售的線上和線下融合，像線下零售店關閉以及亞馬遜**下開實體店等，不論是中國市場還是美國市場，趨勢都差不多。
原因在於，兩國的網際網路都經過了非常充分的發展，線上的流量紅利已經接近枯竭，開始向線下遷移，亞馬遜開線下店的根本目的是希望能夠提高交易的效率，而非線下線上流量的交換。
而中國這邊線下零售不如美國發達，因此像阿里這樣的公司，更多的是通過投資入股的方式，一邊建設物流體系，一邊去改造線下零售。
另外就是關於**廣告這塊的增長，應當來說，**廣告的增長的確是由移動端支撐起來的，以google和facebook為例，兩家巨頭在去年的廣告營收在 350 億和 140 億美元，而美國**廣告整個市場也不過 730 億的盤子，可以說兩家幾乎壟斷了大部分**廣告的市場份額。
但中國不一樣，首先，中國在移動網際網路廣告這塊沒有出現壟斷或者一家獨大的情況。
其次，從騰訊和百度這兩家公司的財報來看，中國移動網際網路廣告的紅利顯然還沒有發掘充分，其實這也說明了，中國的移動廣告，其實還有機會，只不過目前這些機會，都被巨頭和大公司把持著。
當然，也有一些在中國人來看非常搞笑的部分，比如女皇的ppt中寫到，越來越多的人選擇在家裡而不是外出就餐，這得益於快遞外賣行業的發展。看到這裡天天用餓了麼和糯公尺生活的同學恐怕要發出會心的一笑了。畢竟，在外賣這個領域，中國不知道要領先美國多少條街。
這也是環境造成的，首先，美國的人力成本比中國要貴的多，沒辦法像美團和糯公尺一樣僱傭大量的外賣配送員，其次，美國的住宅分布非常分散，並且遠，不像中國的大城市，大家都住在乙個小區，所以配送的距離也非常遠。
這些客觀因素導致美國的外賣行業要落後中國很多，但我們也看到，隨著網際網路的進一步發展，美國的外賣配送也在高速發展。
女皇錯了嗎?
不完全是。
公允的說，女皇的預見性大多集中在巨集觀和特定的幾個領域，比如電子商務，廣告，移動應用，並且基本上是站在美國的視角看世界，各行發展不均勻，難免會產生一些哭笑不得的現象。
比如不久前facebook之前推出的乙個特別牛逼的，能在直程式設計客棧播中邀請好友聊天的功能，被美國科技**吹上聊天，其實這不就是國內直播已經玩爛了的連麥嗎?要不要把守護，房管，公會這一套全秀給美國人看?估計嚇傻了吧?
總結就是，公尺女皇的這份報告，無論是領域，趨勢，研究樣本，都帶有嚴重的美國市場的烙印。
趨勢這個東西，巨集觀和微觀有巨大的差異，以中國快速的崛起的三個獨角獸***(滴滴、美團、今日頭條)來說，除了滴滴在美國有對標的產品之外，像美團和今日頭條在國外都很難對標的產品。
我仔細翻了一下前兩年的女皇的報告，並沒有過多提到內容分發和生活圈子這兩個領域，所以對於中國的網際網路從業來說，一方面要結合整個網際網路的趨勢，另外也要從本地的需求出發。
本文標題: 為什麼網際網路女皇的東西只能信一半！
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