groupon模式目前在中國的模仿者眾多，火熱程度可見一般。groupon**目前的估值已經達到13億美金，但是融資時創始人已經開始退出，非常耐人尋味的訊號。
對於groupon模式前景的擔憂，李開復老師總結了5點：
（1）門檻太低，中國有52家模仿者
（2）眾多模仿者帶來**競爭，利程式設計客棧潤下降
（3）就算每大城做乙個，總營業額也有限
（4）商家為了獲取客戶願意打折，但是這些「撿便宜」的客戶值多少？
（5）懷疑可持續性
這些李開復老師所提及的5點問題，是實際存在的，另外在發展後期還會有更多的麻煩出現。接下來我就對解決麻煩，開拓創新這兩方面進行一下發散，來**groupon模式在中國如何突圍。
定位目前的groupon模式中文**什麼東西都在團，什麼使用者都在拉，看似火熱的場景但是持續能力實在欠缺。以乙個宅男為例，他收到了乙個好友的**邀請鏈結，但是發現本期**的產品是「化妝品」，不是自己需要的產品，不參加了，不過這個模式很喜歡，了**，下一期再看看。到了第二期，**產品是「健身卡」，這位宅男也不喜歡健身，不參加了……如此往復幾次，自己花大力氣發展的使用者將會大量的流失。一連好幾期都出現不感興趣的**產品，這問題幾乎會出現在每乙個會員的身上，這樣的問題如何解決？
（1）從產品自身改變。產品以及時消費型為主線，商家能及時看到廣告所帶來的人氣，同時還可以避免**、拍拍這樣巨頭的正面競爭。我團美食，我團遊樂園門票，我團電影票，這些領域**和拍拍暫時都很難涉及。
（2）從消費模式改變。即時消費有乙個好處買家聚集在一起，可以組織有效的互動，可以進行相互帶動。比如本週團的是日本料理，這是很多女生喜歡的食物，喜歡這個的男生相對就少了很多。但如果**頁面顯示目前參與**的男生為20人，參與**的女生為50人，估計有不少沒女朋友的男生會躍躍欲試了。在**介紹裡再加上，餐前我們將組織一些小的遊戲活動，方便大家認識交流，同時還有小禮品相送喲。那麼，這份「日本料理」對很多男生也有足夠的吸引力了。
盈利模式
李開復老師的觀點裡有說到，競爭激烈了利潤會降低，每個城市的營業總額有限以及「撿便宜」使用者的價值問題。其實這些問題不是問題，消費者的消費能力是需要激發的，只要你能有效的激發消費的消費能力，那麼還擔www.cppcns.com心沒有「利潤」麼？比如說：本週我們**的是阿凡達的電影票，看電影那麼爆公尺花、飲料的消費那也是必不可少，順帶賣一些低價的**票也是不難的，看完電影組織一些意猶www.cppcns.com未盡的團友去k歌……最終我們可以發現，一件產品的**，其實可以帶來很多產品的銷售，有銷售就有利潤！當然，在進行引導銷售的時候一定要注意方式方法，如果讓消費者覺得你是在誆他們的鈔票，那就完蛋了。
建立核心
積分、等級。這兩件**在中國是非常具有殺傷力的，這一方面我不準備多說，因為這方面做得成功的**非常的多，最牛逼的就是騰訊了。當使用者在你的**享受到積分、等級給他帶來的真正實惠和優越感的時候，他就不捨得離開了。
總結性發言：groupon模式中文**應該避開和**、拍拍的正面衝突，開闢多種程式設計客棧靈活的支付方式以更好的引導無網購經驗使用者的參與。把線下活動、團友交流作為乙個特色全面做開，產品方面盡量是女生喜歡男生亦可購買型別，只要你誆了一大把女生參與，很多男生會不請自來的。
【學習史玉柱老師利用人性的弱點，「撿便宜」是女生的弱點，「女生」是男生的弱點。】
作者：左手 微博：t.sina.com.cn/diqidao
本文標題: 談groupon模式在中國如何突圍
本文位址: /news/plan/63963.html
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