愛馳U5落地上海,全面構建新零售模式

2022-10-01 01:24:12 字數 1372 閱讀 7264

2020 年新年伊始,愛馳u5 宣布正式落地上海,愛馳汽車的首家上海合作夥伴門店——上海馳雲( 2 號館)在嘉定翔雲路正式開業。

「 2 號館」,這個名字源於愛馳「 7921 使用者夥伴計畫」。愛馳汽車副總裁金新表示,他們為了構建起360全覆蓋的新零售模式,將渠道形態進行了拆分——其中,愛馳 7 號(生活)館專注銷售業務、愛馳 9 號(養護)館負責售後業務、愛馳 2 號(綜合)館兼顧銷售與售後,而愛馳 1 號則是品牌體驗中心,但目前僅規劃在上海總部和上饒生產基地各設立乙個。

(愛馳汽車副www.cppcns.com總裁金新)

「 7921 這四個數字看起來沒有規律,其實很有意思—— 79 比21,是空氣中氮氧的比例,它代表了我們賴以生存的空氣,也代表了我們與使用者是相互依存共生、和諧穩定的關係。」據金新透露,愛馳已授權 44 家銷售渠道夥伴、 50 家服務渠道夥伴,基本實現了對全國主流區域市場的覆蓋,未來還將圍繞 6 個核心城市,以及 44 個省會城市、重點新能源市場城市,加速渠道拓展與落地。

相較於一些以直營模式為主的造車新勢力,愛馳汽車一方面通過線上接受預訂(包括試用申請),另一方面,通過渠道夥伴加盟、以及與商超店(混合業態)及現有存量設施整合等方式來進行渠道拓展(像上海馳雲店就是由過去的4s店改建而成)。這是典型的「輕資產+oto」零售模式,既有利於降低運營與品牌力建設的程式設計客棧成本,也有助於盤活社會存量資源、吸引更多的經銷商來做大「蛋糕」。

當然了,這種新零售模式是否能夠真的做到「高效率、低成本、輕資產」,還有待進一步觀察。

在剛剛過去的 2019 年,由於補貼退坡等因素的影響,中國新能源汽車市場增速放緩;同時,傳統車企也開始初露鋒芒。業界認為,留給造車新勢力的「視窗期」已經不多了。

即便如此,愛馳也沒有急於進場「薅羊毛」,而是用了一整年的時間進行鋪墊——推出「先試後買」,招募「超級夥伴」,發布「諾道」服務品牌和回購方案,進行 15022 公里的亞歐穿越挑戰。直到今年 12 月 19 日,才在海南宣布首款電動suv愛馳u5 的上市,補貼後售價為19. 79 萬-29. 21 萬元。

出於打造良性的圈層營銷的xwabxwdh目的,愛馳的每乙個營銷舉措都是基於「尋找使用者,讓使用者推薦使用者,使用者了解使用者」以及「不給使用者/渠道夥伴添麻煩」的理念。

據愛馳汽車品牌大使沈君介紹,愛馳推出了「 3 個終身」和「 3 個零服務」,即日起至 2020 年 3 月 31 日上www.cppcns.com市權益期,購買u5 可享受終身整車質保、終身道路救援和終身車聯網流量。

據愛馳汽車執行副總裁蔡建軍透露,他們前期已收到 3000 多張訂單,但仍然不會讓使用者盲定,必須讓使用者感受後,「服了」,才成為愛馳真正的使用者。這對於愛馳與合作夥伴(經銷商)正在打造的全新運營模式將是乙個前所未有的挑戰,但對於使用者來說,又何嘗不是更加安心的選擇?

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