透過蘋果與高通之爭看產品創新和底層技術創新

2022-10-08 14:18:08 字數 3048 閱讀 4940

國產手機品牌的設計、研發、製造水平不斷提公升,相關產業鏈日趨完善。十年間,國產手機中,華為、小公尺、oppo、vivo四大品牌就已經佔據手機市場43.5%的份額,此外還有如錘子等小眾品牌的補血。中國一名成為全球最大的電子消費品市場。

根據questmobile最新發布的《移動網際網路 2017 春季報告》中顯示,中國移動使用者已經破 10 億,每年的滲透率增加超過10%。。

移動硬體的發展要依賴兩方面,一面是產品創新,一面是底層技術創新。如今,具備革命性的5g時代即到來,對國產手機企業來說是機遇、也是挑戰。中國的移動硬體產業能否在這輪浪潮中有新的革amqulk命產品誕生?會不會有新的中國企業因此走向世界?是很多人一直關注的問題。5g即將到來,但我們此時回顧 3 和4g的發展歷程,也許更容易看清,什麼樣的創新能引領時代的發展。

產品創新:消費者成就的行業傳奇

如果說品牌是企業的價值護城河,那麼技術創新就是企業生存的命脈。一般來說,技術創新可以分為三個層次:產品和使用者體驗的創新、行業應用和解決方案的創新,以及核心技術和平台的創新。產品和服務的創新可以說是讓消費者願意買單的第一道門檻,也是很多創業企業第一桶金的**。

在產品和使用者體驗的創新方面,蘋果毫無疑問曾是乙個傳奇。蘋果的創新以應用創新為主,主要包括了以使用者介面、新技術採用等為核心的產品化創新;通過超出預期的使用者體驗獲得品牌忠誠及產品高溢價的營銷模式創新,以及搭建起itunes和app store為核心的平台系統實現內容營收的系統創新。

時至今日,不得不說這種基於產品創新的模式一大弊端就是極易以自己為中心,而缺乏成就自己也成就他人的大局觀。且不說蘋果幾乎沒有對核心蜂窩技術進行投資,無法參與標準制定,更不提供標準技術。最近,蘋果強勢壓榨**商、與**鏈合作夥伴「撕破臉皮」的事例就不斷湧出;更有甚者,蘋果為了維護自己的利潤,不惜損害使用者體驗,封閉了微信打賞,引得app生態圈怨聲載道。

一榮俱榮、一損俱損。產業鏈共同繁榮,才是真正可以持續的繁榮,而不是一家公司攫取超額利潤。坦率說,蘋果已經有點越來越像一家設計和**鏈管理公司。也許並不是蘋果變了,是我們對光環下的蘋果一直有著美麗的誤會——它足夠偉大,但也過於強勢和霸道。

底層技術創新:推動行業發展的核心力程式設計客棧量

年輕人都尊崇網際網路,但他們中的大多數並不了解是怎樣的科技條件建構了這個世界。

在我眼中,基礎技術和行業解決方案的深度底層創新,才能真正改變和推動乙個行業的上中下游全產業鏈。不得不提到乙個與蘋果的創新模式截然不同、但每部蘋果手機都要向其支付專利授權費用的公司——高通公司。

為什麼每部iphone都要向高通支付專利授權費用?因為高通發明了3g/4g的核心技術擁有標準必要專利,沒有高通的技術,iphone是不能稱其為智慧型手機的。

高通是如何成為國際專利大戶的?答案很簡單,底層技術創新和行業標準。

高通在通訊產業的底層核心技術上投入了大量研發資源,擁有一大批大師級的研發科學家團隊。每年20%以上的營業收入投入研發中,到 2016 年在研發上的累計投入就達到 440 億美元。同時,通過手機製造商+運營商組成的「鐵三角」促進了產業生態系統的構建,並且以此為基礎,推動整個移動網際網路行業的發展。高通進入中國以後,是通過專利授權許可模式,與中國企業共同培育智慧型手機產業鏈。高通技術研發專利+行業標準前瞻的打法,造就了如今的行業地位,極大地推動了整個行業的發展。高通不僅在3g和4g時代引領了潮流,在5g時代還保持著前瞻創新的勁頭。

高通式創新無疑需要大量的時間、資本、人才投入,這在商業社會都是極為寶貴的資源,高通幾十年如一日地進行底層核心技術攻關,確實不容易。但這種創新模式也有一大不確定性因素,就是不但前期投資巨大,還非常依賴於乙個國家和社會對智財權保護的重視和認可程度。以往在中國這種系統性技術創新鮮有人願意嘗試。但是它一旦成功,推動和加速的卻是整個產業的創新公升級和業界生態圈的發展。

「高通不和中國手機廠商競爭,相反,我們把最好的技術分享給這些合作夥伴使用,豐富合作夥伴的產品線。」這是多次接觸高通發言人,讓我印象很深的一句話。高通當年也曾是手機廠商,後來因為會與其他手機廠商形成競爭關係,最終選擇了放棄手機業務,將專利分享出去,讓合作夥伴的產品更具差異化和競爭力。

技術創新驅動下的產業鏈整合:中國智造別無選擇

美國知名半導體市場調研機構ic insights統計了 2016 年手機廠商出貨量全球前 10 強,其中有 7 家是中國企業,這是歷史首次。而 2010 年的時候,全球前 10 大手機廠商中,只有 1 家是中國企業。現在有一種說法,說世界上的手機只有三個品牌:三星、蘋果和中國品牌。

中國手機企業的崛起,除了中國廠商自身對消費者需求的洞察、高超的營銷、對市場的快速反應及成本優勢外,高通提供的晶元解決方案和專利許可發揮了極為重要的作用。另外,在 2016 年七月份中國國家專利局公布的發明專利申請數量榜單上,前 10 名中也大多是手機企業。作為乙個專利密集度很高的行業,手機廠家已經充分認識到了專利的極端重要性。

創新改變世界,創新也改變了中國手機產業。***就曾說過,「創新是國家和企業發展的必由之路。」在產業公升級的浪潮之下,擺在中國企業面前的,是乙個涇渭分明的選擇題:蘋果式產品創新還是高通式核心基礎創新?顯然,高通式的核心技術創新對中國更為重要,對產業的推動力量更大。

產品式創新的好處是明顯的:全球化的品牌影響力,產品設計和應用公升級的全球競爭力,極高的品牌溢價,對手機製造業的整合和議價能力。

核心基礎式創新的好處也很直觀:底層技術建立程式設計客棧的競爭優勢更能長遠收益,技術成果的商業回報生命力更加綿長有力,有助於建立行業標準增強產業話語權,可以通過底層技術完善產業鏈生態互利共贏。

在我眼中,高通為代表的核心基礎式的創新更難、需要坐冷板凳的時間更長、承擔的風險更多,但是對於產業公升級的影響也更大。設計和產品能力是無法一朝一夕提公升的,「賈伯斯」並不能批量**。而底層技術創新通過集結人類中那些超一般智慧型的科學家群體共同完成,其創新成果的影響力更加綿長深遠。

而在面向5g未來的產業發展中,以中國的傳統和**的政策導向來看,底層技術創新研發、產業鏈優化整合將是無法動搖的趨勢。在強調「創新驅動發展,掌握核心技術」的時代大背景下,中國企業必定也需要踏上這條更可持續的通向底層核心技術的創新之路。

結束語歷史的光輝終將屬於耐得住寂寞、看得到未來的創新者!

面向即將到來的物聯網和5g時代,高通式專注技術+生態的深度創新才是中國最好的選擇。

研究並掌握核心技術,推動產業的創新公升級和行業共贏,是我對中國智慧型手機企業的期盼。

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