這次培訓比較匆忙，但是效果還不錯。
第一天從早上9點50開始到下午7點結束。
因為早上我睡過了，鬧鐘沒有響。所以，中午我就請所有的人吃了頓午飯，作為賠禮。
今天開始了第一天的培訓，結果早上我8點55才起來。後來才知道，因為是週日，我的鬧鐘週六日不響。
中午我請所有的人吃了頓飯，有乙個人沒過來吃，就是那個小孩子。
下午到六點五十才結束，今天講了一天，我一直都是站著的。
晚上有乙個人提出退出，但是留下了兩百塊培訓費，他說，他覺得他都學過了，沒有什麼新的內容。於是我就同意了，本來我要給他400，但是，他還是堅持只拿了300。
培訓結束後，我從7點半開始睡在實驗室的床上，一直到9點四十多才起來，實在太累了。
第二天從早上9點開始到下午7點半結束。
今天主要是做例子，從需求開始，到分析模型結束，邊做，我邊做指導。經過一天的實際操作，讓很多人實際的體驗了從需求到分析的過程。當然，只要編碼還沒有開始，就會有很多人擔心是否真的能夠出來**，出來的**框架到底是否能用起來這一系列的問題。
第三天結束的比較早，有些人因為第二天的工作必須盡快回去，所以，就在5點多結束了。結束後，大家還進行了合影留念。
今天上午作了設計、**、維護等階段的內容，然後做了專案管理和過程方面的培訓，下午，大家作了一些討論。大約五點左右，結束了培訓課程，大家拍了**。
合影請到我的相簿中檢視。其他兩人的合影，我這裡沒有新增。
這次培訓中，不少學員提出了對全程建模的建設性的問題和意見。其中山東過來的伊達（網名）認為：全程建模在後期設計的時候應該和用例闡述有對應的關係。
他的這個問題，讓我想到了我的設計模式中所獲得的助手類和用例闡述的子流之間的直接對應關係。這使得我將全程建模的需求和設計直接對應了起來。得到了乙個很好的支援點：用例闡述的每乙個子流在我應用的這個設計模式中得到的設計類中，對應於相應的助手類。
這個建議提高了我所推動的全程建模的整體邏輯性和緊密性，對這個方法將來的理論化、實踐與應用都是個很好的支援。
在培訓中，我還和參加培訓的朋友討論了一些很具體的問題，比如在全程建模的實際應用中應該如何使用，針對不同的專案應該如何面對。還對當前最新的一些理論和觀點進行了一些個人看法的評價，諸如面向方面，mda等等的概念和實際的應用前景的評價和探索。
其中，對於我的那本書進行了乙個多小時的錯誤訂正和內容補充。補充了每個階段的輸入輸出還有相應的一些資訊補充，如果有可能出第二版，這些錯誤都會得到修改。
在這裡，感謝這些朋友過來對我的支援。希望大家都能夠在將來的工作中實際用起來這套方法，而不要僅僅是放在紙面上，那樣就是我最大的失敗了。雖然這次的培訓費用不高，但是，該重視的，還是要重視。將來的培訓也可能會進行，但是，將不會再沿用這次的培訓**來做了，說句實話：真的很累！！
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