眾所周知，目前國內軟體主要由中小型軟體開發團隊來開發（大公司小團隊，小團隊並不代表沒有戰鬥力，比如微軟的開發團隊一般不超過10人）。
國內中小型軟體公司開發模式的特點和目前普遍存在的一些問題，比如
1.質量不穩定，很耗實施時間和實施成本和支援成本。
2.開發進度無法控制，把握不准軟體會在什麼時候完成，影響其他計畫的制定。
3.客戶化需求源源不斷，使開發部無暇新的開發。
4.考核標準難以確定，往往管理人員頭疼，開發人員抱怨。
5.哪些文件是必須的。多了寫不完，效果也不好。
6.哪些工具是必須的，哪些是可有可無的，哪些是可能適得其反的。
向中大型軟體公司轉變後如何有與之相匹配的制度等。
團隊開發模式的轉變
多數的軟體開發團隊仍然在開發專案中使用瀑布型 的開發過程。採用極端的瀑布型開發方法意味著你要以嚴格的順序來完成一系列的專案階段 需求分析 設計 實現 整合然後是測試。當專案中出現的問題解是困難的並且解決問題是昂貴時，你可能會推遲測試直到專案週期的末端 這些問題也能夠嚴重的威脅軟體發布的期限並且使主要...
目前掌上門戶常用的開發模式
目前掌上門戶應用在移動終端上，開發業務主要有兩種模式 基於純瀏覽器的b s模式以及基於客戶端的c s模式。基於純瀏覽器方式就是通常我們說的wap形式，一方面，其業務開發簡單 快速，而且所有的手機已內建瀏覽器元件，無需使用者單獨安裝第三方軟體即可使用。但其使用者介面不夠友好，操作不夠便捷，頁面瀏覽需要...
軟體開發和團隊」最小模式」初探1
首先說個老實話,軟體開發是沒有什麼所謂最小模式的 如果可以我並不希望去嘗試所謂的最小模式 現在開開1 2萬的二手小車是沒辦法,並不代表我願意一輩子開這種車.cmmi3 認證要求最少有20人參加,其實是給出了乙個硬性的指標,要保證cmmi3所能達到了質量要求,大部分流程域是不能裁剪的,那麼就要保證有足...