pdca
此pdca之概念認為無論是任何專業事務、生活事物，正式、非正式、有意識、無意識等，任何一切活動都會在這個永不停止的迴圈下運作。iso 9001：2000的條款0. 2之pdca詮釋如下：
pdca迴圈的步驟和方法 階段
步驟主要方法
p1、分析現狀，找出問題
排列圖，直方圖，控制圖
2、分析各種影響因素或原因
因果圖3、找出主要影響因素
排列圖，相關圖
4、針對主要原因，制定措施計畫
回答「5w1h」的問題：
為什麼制定該措施（why）？
達到什麼目標（what）？
在何處執行（where）？
由誰負責完成（who）？
什麼時間完成（when）？
如何完成（how）？ d
5、執行、實施計畫
a6、檢查計畫執行結果
排列圖，直方圖，控制圖
c7、總結成功經驗，制定相應標準
制定或修改工作規程、檢查規程及其它有關規章制度
8、把未解決或新出現問題轉入下乙個pdca迴圈
專案經驗1 軟體的開發過程
剛開始進入軟體行業的時候，對軟體開發過程單純的認為是寫寫 做做除錯 現在覺得這樣的認識只能說明你終究還是個新手，軟體開發過程遠遠不只是寫寫 這樣簡單，過程可能比你想象中的複雜。不會寫文件的程式設計師不是好程式設計師，文件的編寫也是程式設計師必備技能，甚至可能比寫 的能力還重要。文件為什麼很重要，和客...
控制專案過程
1 過程就是一組為實現某個特定目標而進行的一系列相互聯絡的行動和活動。乙個好的結果必然包含乙個好的過程 沒有好的過程控制就沒有好的結果 2 專案管理過程組 關係圖 啟動過程組 主要任務是確定並核准專案或專案階段。在專案開始階段啟動過程的主要成果就是形成乙個專案章程和選擇一位專案經理。規劃過程組 主要...
專案過程心得
今天是專案的第4天吧，雖然我還是一臉懵逼看著 跟著專案需求去，開始呢。我是真的不喜歡動手敲 後面下午我就請教了我老細鄉，我讓他給我敲個實名認證，一路上我看著他寫，後面他很自信的和我說我寫的 沒有一點問題的，後面我測試了一下，一片紅色，哈哈當時就想笑啦，他就尷尬的幫我解決問題，看著看著時間過得很快，下...