05年廣州本田的單車利潤是奇瑞的40倍!!!

2021-04-06 11:07:57 字數 2040 閱讀 4577

05年廣州本田的單車利潤是奇瑞的40倍!!!???數字列表如下:

以下資料來自中國汽車聯合會的報告:

廠家 銷量(輛) 利潤(億元) 單車利潤(元)

廣州本田 230,000 46 20,000

上海通用 325,429 50.9 15,640

東風日產 150,000 22 14,600

奇瑞汽車 188,000 0.9 478

(注:05年銷量資料為廠家自己發布)

從中可以回答四個問題:

0) 為什麼外國品牌的汽車貴。因為他們單車的利潤特別高,所以就貴了。

1) 為什麼奇瑞工人的工資低。奇瑞的工人在為國人做貢獻,貢獻的是低**的車子;

2) 為什麼大學生很難找工作。外國公司把中國作為工廠,他們需要的是工人,不需要搞研發,所以就不需要多少大學生了。

3) 為什麼外國人生活的那麼好。部分原因是國人把自己的血汗錢貢獻給他們了。苦了同胞,卻讓外人富得流油。

如何走出苦海:買民族品牌汽車,讓民族品牌汽車更有能力快速研發、提高,為國人提供更好的產品,也讓汽車廠的工人多掙一些工資,進入良性迴圈。

(以下摘自網路)

為什麼如此?表面看,合資後迅速投產,國家有稅收,企業有利潤,不太費勁,****就很繁榮,特別是企業領導人和職工工資增加了,於是皆大歡喜。

只要我們加以研究分析,就會發現,原來是我國的一系列政策寵出來的。請看:①合資企業,只吸收我方的精兵強將,老弱病殘等等包袱,一概由原來的老企業、國家背起來。②在稅收上優惠:兩免三減(前兩年免徵所得稅,第3~5年減半徵收,實際上更低);裝置、ckd等散件進口減免關稅。③用高關稅保護合資廠的/"國產/"汽車。從超過200%逐漸降低,2023年排量3l以下轎車整車進口還有38.2%。④國家對合資企業,只要求提高國產化率,不要求提高自主開發能力。其他幾乎沒有任何要求(巴西等國還要求有一定數量的出口,因而產品具備國際競爭力)。於是就出現了廣州本田,在我國生產的雅閣牌轎車,銷售價高達30多萬元,折合390萬日元,高出日本國內**六成左右,2023年的利潤率高達36%;德國大眾與我國合資生產的汽車數量僅佔其總量的14%,但利潤的80%卻來自中國;通用汽車公司每輛車在美國賺145美元,在中國卻賺2400多美元的怪現象。這不是駭人聽聞的暴利和掠奪麼?汽車界業內少數有識之士對這種現象義憤填膺,有的離開了合資企業,轉入自主開發企業(以下簡稱民族企業)。令人不安的是,大多數人卻熟視無睹,對國家和老百姓財富大量外流的現象不感到心疼,個別人甚至還為之叫好,說什麼/"不要為民族(工業)所累/"。

透過現象看本質。國家減少的稅收,國家買公車、老百姓買車多花了高出國際市場**百分之幾十的冤枉錢,都流入了合資企業;而合資企業收益的大頭(據估算大體為我方利潤的2~5倍)卻被合資的外方拿走了。因外方除利潤分成外,還有高額的技術轉讓、零部件實驗、設計更改開發費、散件、裝置進口費,外方人員高額工資等額外收入。實際上外方是老闆,我方只是打工者。

****合資當然帶來一些好處:一般說,可增加資金、擴大品種、還可以引進先進的管理和成熟的技術。但不可忽視的是,負面效應太大了:

①使國家和個人付出比國際市場高百分之幾十的買車費用;這些多花的費用和國家減少的稅收,大頭被外方拿走(比我方的利潤多好幾倍);

②扼殺了合資企業的技術創新活動,因為合資企業不搞技術開發;

③糟蹋了中方的人才。人只有在不斷的實踐中,才能提高本領。中方派到合資企業的技術人員,原來都是很優秀的。由於合資企業不搞開發,於是這些人才要麼流失,要麼逐漸變得不那麼優秀,甚至變懶了。

④政治上泯滅了民族精神,失掉了為國爭光的志氣、不甘落後的骨氣,淪為跨國公司的附庸。

發展中國家的****,有兩條道路:一條是南韓道路,通過自主開發,發展民族工業,成為跨國公司的競爭對手;一條以拉美國家為代表,走合資道路,淪為跨國公司的附庸。我國****的主流走的是拉美的道路。

奇瑞、吉利、比亞迪等沒有合資,不享受合資企業的任何優惠待遇,不但自主開發了幾款轎車,而且培養和鍛鍊了人才,帶動了我國的裝備等民族工業的發展,培養了自己的汽車配套企業,成為跨國公司的競爭對手。這才是我國****發展的正確道路。

愛國就請購買民族品牌的汽車吧,民族企業需要你的支援。

我們社會正在形成以買民族品牌為榮、外國品牌為恥的認識。

同時歡迎網友們補充資料,謝謝。

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