「比爾·蓋茨在《財富》雜誌上預言60年後平面**將消失，當然這不是指**內容的生產方式，而是他們的表現形式。如果那時還有報紙的話，我相信綠色和平組織每天都會在報社前**，因為他們的新聞紙需要砍伐大樹。」夏鴻的這段話講起來輕鬆，可他對面的聽者卻越發感覺沉重。
「新」雜誌
新數通公司的前身台灣飛行**網進入這個市場時多少有些偶然性，這家****當初嘗試著利用網際網路平台和p2p技術做一本**雜誌的時候還沒有預料到2年後的電子雜誌市場會如此熱鬧，而電子雜誌本身也已經發生了3次演進。現在，成立2年的新數通的xplus電子雜誌平台上已經運營著近50本涵蓋從娛樂、運動休閒、語言學習、消費到商業財經等不同主題的電子雜誌，累計超過3000萬冊的發行量和單期超過100萬的發行量足以讓新數通成為網路時代最受關注的**平台。
收費不易
在已經顯現的市場機會面前，越來越多的風險投資開始介入這個前景光明的領域，2023年， xplus獲得了包括智融集團、聯想投資在內的6家公司的風險投資，其他電子雜誌發行平台zcom、poco也都得到idg等機構千萬美元級別的投資。但與依賴廣告收入的電子雜誌內容提供商相比，電子雜誌的發行平台公司要充分的挖掘盈利模式卻還需要更多的時間。「我加入公司的時候，大家都很興奮，每個人都問我公司如何盈利的問題。」
「現在的電子雜誌行業還處於探索階段，對於盈利只有模糊的方向，就如同當初的門戶一樣」。剛剛上任的夏鴻把員工聚集在一起，按照麥肯錫的分析方法一步步列出這個市場和在這個市場上取得成功的要素，在畫了一張巨大的流程圖後，xplus未來的商業模式和盈利**也變得清晰可見。「現在這是企業秘密，但在明年的這個時間，我會非常願意與大家分享我們的推導過程」。電子雜誌的商業模式和盈利模式不是想出來的，是基於對網際網路技術、**運營規律和電子雜誌市場三者研究的基礎上推導出來的。
這是乙個充滿了跟隨者和模仿者的市場，「當初在中國台灣市場，新數通推出電子雜誌平台後，同樣看好這個領域的公司只會在這個領域的上游或者下游做出創新，尋找機會」；但大陸的市場如此龐大，以至於有的公司會全面模仿xplus，甚至連網頁上的錯別字都一模一樣。到2023年11月底，中國市場上類似的電子雜誌平台公司已經有12、13家，年底前會達到15至20家，夏鴻表示，xplus先於競爭對手1年半就在這個市場上發力，積累的經驗就如一鍋「老湯」，任何對手要想取得xplus的成功都要有「這鍋老湯」。隨著2023年xplus3.0和一系列商業模式的發布，xplus在這個市場上的領先地位也將進一步得到鞏固，xplus作為發行平台的商業價值也會得到更深入的挖掘和開拓。
分與聚的奧妙
夏鴻認為：一項技術是否可以成功需要時間的檢驗，就如同手機的普及需要經歷或長或短的時間，而一項基於技術的應用只要能滿足市場的需求就可以獲得成功，電子雜誌正是對p2p這項已經被接受的技術的應用。web2.0概念的普及則令面向個體的**形式獲得普及，這也是電子雜誌的優勢所在。
軟工雜誌 關於電子雜誌的FAQs
q.雜誌的內容？a.當然是軟工了 大家以各自分配的方向為重點蒐集 當然發現了軟工其他方向的好文章 也要抱著走過錯過決不放過的思想挖掘過來 如果大家和某位作者建立了良好的關係 可以公布出來 作為自己的專有作者 避免其他編輯重複聯絡 至於和其他論壇的合作 開始可以只是某篇文章後面提到源出某論壇 後來可以...
也說電子雜誌的王道 TV magzine？
再相逢，在五一的夜 最近因為要上乙個群，又把n久不用的qq撿起來，發現比幾年前多了乙個東西 電子雜誌 起初很不適應，這玩意不就是早就玩剩下n年的電子報嘛？怎麼又被當寶一樣撿起來了？正想眼不見心不煩，沒想這軟體還很霸道，自做主張的給俺很下了幾分雜誌 而這幾份雜誌還真爭氣，一看之下，惡感度馬上下降，甚至...
長尾理論不是顛覆性的概念
首發 新京報 2006.12.1 過去的一年，乙個新名詞出現在人們的視野中，並且被冠以 徹底顛覆了80 20法則 這樣的名頭，這就是克里斯 安德森的 長尾理論 作為web2.0大潮中最重要的概念，長尾理論 從誕生開始就受到大家的追捧，然而如何正確理解理論的核心？它有什麼限制？它真的徹底顛覆了80 2...