軟體工程 什麼是專案

2021-04-12 23:23:59 字數 2464 閱讀 7483

把狗遺忘的人() 10:07:06

青潤() 10:20:57

請來群裡說話,現在的臨時會話都需要輸入驗證碼,太煩人了。我今後將考慮不再接收臨時會話。

把狗遺忘的人() 10:21:31

沒有時間表的能不能叫作是專案???

愚人@sz() 10:21:36

青潤() 10:22:22

呵呵,專案和時間表沒有關係。

只不過沒有時間表的專案也就沒有計畫,基本上不可操作而已,但不能因此定義他們不是專案。

把狗遺忘的人() 10:22:36

專案的準確定義呢???

把狗遺忘的人() 10:22:51

我怎麼覺得時間表是專案的乙個特定屬性?

把狗遺忘的人() 10:23:41

沒有它,專案無從談起,那還能叫專案???

青潤() 10:24:00

呵呵,那只能說明你還處在書面階段,可以說時間表甚至很多東西都不能作為專案的屬性。

專案簡單來說(我的個人定義):就是乙個需要達成某種目標而實施的一系列操作。

青潤() 10:24:27

這些操作的順序可以變更,時間可以調整,只要是為了這個目的而做的,哪怕操作是錯誤的,都無所謂。

青潤() 10:25:28

甚至有可能很多操作與目的是背道而馳的,這也沒關係。呵呵

青潤() 10:25:35

因為人,總是要犯錯誤的。

把狗遺忘的人() 10:25:49

我們小時候玩的泥巴,難道我們一直都在重複的做這樣的事?

把狗遺忘的人() 10:32:36

我覺得沒有時間表的專案和玩,真的區別不大....

把狗遺忘的人() 10:32:38

呵呵 青潤() 10:35:31

呵呵,只要是有目的的做一件事情,那這個事情就可以稱之為專案。

把狗遺忘的人() 10:36:27

那這樣的含意就太廣了...

呵呵,明白了失敗的專案,還是專案...

青潤() 10:36:29

時間表不是最主要的。

所以也有人認為工作就是玩,這種人才是真正因為興趣才來的,這樣的人才可能做得更好。

但是,這樣的人需要的是管理,有效合理的管理才能起到更好的效果。

把狗遺忘的人() 10:36:30

青潤() 10:36:39

專案的含義本來就是很大的。

把狗遺忘的人() 10:42:56

我先鬱悶鬱悶去,想不通再來...

把狗遺忘的人() 10:43:16

我怎麼覺得,時間表真的應該做為專案的重要屬性...

青潤() 10:44:59

重要屬性不錯,但不是必要屬性。

你能區分清楚必要和重要麼?

青潤() 10:45:28

專案的必要屬性只有兩個,乙個是目的,另乙個是操作

青潤() 10:45:37

有了這兩個,就可以稱之為乙個專案。

青潤 10:46:59

而時間、計畫、人員、資源等等都只是重要屬性,有了它,專案才可以說更完整。

人員不是必要屬性的乙個原因是:有些專案不需要人來親自作也能完成。是人通過一些已經成型的機器或者一系列機器完成的。

把狗遺忘的人 10:53:41

ok 愚人@sz() 10:53:54

其實做任何事情都有乙個時間表

有些時間表是比較鬆散的,放在心裡

愚人@sz() 10:54:10

有些時間表比較嚴格

寫在進度表裡

愚人@sz() 10:54:35

比較鬆散的

時間不那麼緊迫

有時候自己也覺察不到時間表的存在

青潤() 10:55:48

呵呵,這就是關於時間表合理與不合理的問題了,這是另外乙個話題。

把狗遺忘的人() 10:56:54

謝謝..

因為哈,我覺得時間表僅僅作為重要屬性是不夠的

專案的必要屬性只有兩個,乙個是目的,另乙個是操作

目的的達到的保障是有時間性的,所以時間表應該列入必要屬性,而不僅僅是重要.

愚人@sz 11:00:56

事有輕重緩急

有緊迫而重要的

有緊迫而不重要的

有不緊迫而重要的

也有不緊迫也不重要的

緊迫而重要的,必須要有嚴格的進度表控制進度以將其控制在可控的範圍內

對於不緊迫且不重要的,可能不會製作很嚴格的進度表,可以慢慢來做.指定進度表也是需要成本的

ybb11:02:06

我做事情,憑感覺

青潤11:02:36

憑感覺也是一種做專案的方式,所以才有了cmm1-5級的區別麼。

愚人@sz() 11:02:53

像我們公司每個小版本大版本,都有嚴格的提交測試時間,都有嚴格的發布時間

愚人@sz() 11:03:25

談戀愛就是需要感覺的  

ybb() 11:05:15

嗯,要以戀愛的心情對待工作

軟體工程 什麼是專案

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