web2.0已成為一種新的網際網路資訊組織模式，其區別於以往資訊組織模式的特點就在於，他是自組織的，就像一種自然現象一樣，自發的從出生到滅亡。然而，在這種自發的創生、生長、滅亡的過程中，也仍然是受一定的客觀規律支配的，並且這種自我成長的壽命、質量也是有一定條件的，而不是乙個無條件的過程。
因此，web2.0的自組織也是一樣，主體能否茁壯成長，取決於約束該主體的執行機制，也就是客觀規律。這樣就很顯然，研究web2.0的自組織絕對不是僅僅用幾個經典的自組織理論來解釋一下就成了的，他有很廣的研究範疇。研究web2.0的自組織規律，是作為新一代網際網路的資訊組織模式來進行的，其意義相當重大。
自組織過程有優劣。有的web2.0**能給使用者以良好而豐富的使用者體驗，自然其使用者數量、訪問量、名氣等都能獲得較高的分值，從而能更好的盈利；而有的**則壽命極其短暫，推出沒幾個月就倒閉。例如搜尋引擎的排名技術，也算是一種web2.0的技術，但由於排名演算法的不同，其檢索效能、客戶滿意度也有較大的差別，這裡的排名演算法就是一種控制機制，所以對於搜尋引擎的自組織而言，研究這種排名演算法就顯得非常重要。
web2.0的**有很多種型別，並且每種型別的自組織方式也不一樣，我們的研究，既要考慮到所有站點的一種通用的規律，也要注意到特殊**所體現出來的特殊規律。只有這樣，才能利用好第二代網際網路來組織好資訊，使其真正能為人所用，實現價值，也降低成本。
探索web2 0的自組織現象
web2.0是乙個非常流行的概念，很多人都已對其進行了分析和研究，特別是其中的自組織現象。剛剛和北大才子討論了這個問題，他的畢業 是與這個有關的。他研究得比較深入，有理論 有資料，其初稿的質量已經很有見地，絕不亞於碩士 的水平。其進步是相當大的。回到正題。web2.0自組織現象的研究和分析，從整體上...
自組織團隊建設很容易嗎 問題與對策的思考
自我驅動或者自組織團隊是現在軟體公司努力建設的方向，自我驅動也常常掛在嘴邊。但以我的觀察，自我驅動或自組織團隊建設並沒有帶有真正的團隊生產力提公升，反而很易遇到發展瓶頸！問題在 我今天終於恍然大悟。這也許也是敏捷在中國一直處於困境的原因之一。簡而言之，在自我驅動團隊建設上缺少方法和執行力！思想是別人...
軟體開發組織的web2 0模式
傳統的軟體開發模式一般是這樣的 調研 設計 編碼 測試 文案 安裝實施 培訓 支援 但是新的開發模式正在起來 調研？no。先把話題和思路放到blog或論壇 qq群中討論。業務設計師，你不是乙個人在戰鬥。群眾的力量。當然，程式設計師也可以參與到社群討論中，和客戶面對面。省得老覺得客戶來自火星，需求都是...