說實話，目前我這樣的待遇我暫時已經滿足，除了工資，專案有3%的提成 ，年終可能能拿到一定的公司股份，這對乙個技術人員來說已經算是不錯了，我還期待什麼呢？
週六去了我曾經工作過的一家公司，跟老闆談合作的事情。這在上上週已經約好了。前老闆，劉l，是湖北人，很精明的感覺。目前公司骨幹都是比較有能力的業務顧問，對市場推廣方面能做些工作。跟他合作的工廠客戶有130多家，我就是期望能從這些客戶中挖出寶藏來，同時希望能跟他合作成立軟體公司。我3年半前，是從乙個重慶的網路安全工程師空降到東莞這家公司負責mrpii軟體實施、開發以及部門、專案管理等工作的。那次變遷，讓我感觸頗多。跟l老闆聊的結果是給他一週期左右的時間對自己的100多家客戶進行細分，調研，確定約10家左右的客戶。最終以這10家客戶為推廣開展相關的業務。同時，l老闆考慮跟自己最熟的一些工廠管理者進行溝通，了解他們的需求和現在工廠在軟體方面存在的一些問題。談了兩個多小時，結果跟我期望的有一定的差距。
跟l老闆談完，已經下午4點了，我給前同事y打了個**，y請我去他公司。我說公司離我有多遠，他說1千公尺，我看打車也不容易，天也不熱，還有點風，我說那我走過去。走了二十分鐘，到了他公司。他正在請人裝**，問了問才知道，這是他跟別人合作搞的第二家公司，剛搬進來，所以**還沒裝好。辦公室後面坐著這家公司的老總h，前同事介紹：這是h總，...很有背景...各**要人基本上都跟他是什麼朋友，戰友，部下... 聊了一會，知道他公司的幾個主要的業務，乙個是代公司**，乙個是工廠財務管理等方面的諮詢，還有乙個怪異的」業務「，最犯了什麼事的話，可以找h總這邊，統統可以搞定...
h總是不錯的人，退休幾年了，精神很好。出去吃飯時，h總是司機，我們到了一家客家菜館。吃飯間y同事又請來一位小l老闆，他們之間有些業務要談，順便也給我提了提軟體方面業務的事。跟y聊了聊我跟l老闆談的情況，y也給我很多建議，我覺得很多還是很有益的。y之前跟我一樣，都是l老闆的左膀右臂，不過他是另外乙個部門的，主要是做業務和諮詢。飯間的閒聊，讓我感觸到很多東西，這些是做軟體做技術、做專案管理還沒有體會過的。在這之後認識深刻了很多。
吃完飯，我跟小l老闆同路，一起去車站坐車。這時，y先是發簡訊打**告我說不要跟小l講太多，不要告訴小l他有兩家公司...問什麼就說不知道... 。
未完待續
我的技術30與困惑 1
在社會上混的第6個年頭，也恰是我面臨30這道坎的年頭。人說35是程式設計師的一道坎，我說30是技術人員的一道坎。35的坎是職業生涯的坎，30則是發展方向的坎。我自始到終，我沒想過做程式設計師，然後我還是走到了程式設計師這條道。程式改變了我的身體，程式影響著我的人生。在30的門檻，我將與我的技術與思想...
我的教學困惑？
李劍霞老師搞教學調查，請我寫下自己教學中的困惑。想半天，還是決定說實話。記錄下來 每次在聽靳總的演講的時候，他都有乙個題目，要求寫下自己的疑惑。其實在這個時候我很為難，常瞎寫乙個。我現在的思維方式或者狀態是，當我遇到自己不願意看到的情況的時候，我並不會把它當作一種疑惑，而是全盤接收。在目前的教育體制...
我的小困惑，屬性與變數的差別
public static list allitem newiteminfo newiteminfo newiteminfo newiteminfo return listinfo 此操作是沒有問題的，實現唯讀屬性 變數如下 public static list allitem newlist ne...