2023年10月22日 10:12:00
wwe: ...
wwe: 我這幾年的大部分工作也是偏重架構設計
aim: 有什麼感想呢？
wwe: 個人覺得架構設計就像生活中的一部分
aim: en..這個怎麼講？
wwe: 架構設計就像規劃你的生活一樣，都想把它變好、變美
aim: 但是，你也應該知道。會有很多人、很多因素讓生活變得不美好。
wwe: 當然
wwe: 但有乙個美好的願景是很重要的
aim: 規劃就如同暢想，你甚至可以認為：床與床頭櫃之前應該是u形鏈結的最為美觀，但最後發現那樣的一套家具大概要４０平公尺的臥室，而你現在的臥室只有２５平公尺。
aim: 客戶的需要向來沒個定準。而且你又不能指望他在需求說明書簽完字之後，就不再變更。我們不能在他變更的時候**律、講合約。那沒意義。
aim: 怎麼辦呢？設計的彈性需要多大？你如何把握客戶的變更，而是不僅是接受他當下的需求？
wwe: 當然首先要滿足客戶的需求，貼近客戶
wwe: 合適的才是美好的
wwe: 我覺得需求的變化是正常的，就像裝修房子，我覺得可以嘗試擁抱變化，一種方式就是用迭代、增量，快速使用者反饋等方法來把握變化
wwe: 還有就是需求一直沒有變化過，可能就因為我們自己沒有很好的理解需求，這就要求我們多同領域專家多溝通交流了
aim: 你能讓這個擁抱變得快樂些嗎？我的意思是說，你認為哪些是不變的，以乙個例項來說，你認為一套考試系統中有哪些是不變的？
aim: 你圍繞什麼在做、在實施。又為什麼能保證在三屆學生之後、五年之後、五任教師之後、兩套教材之後，這套考試系統是不需要做框架級的變動的呢？
wwe: 通過分層來理清業務模組，比如可以有基礎構件層，考試通用構件層，通用構件層，再加上業務流程層
wwe: 考試系統的最終必須可以個性化，通過個人定製流程來符合各種各樣人的需求
wwe: 讓使用者來制定流程，比如老師等；學生自己也可以制定流程（比如自學等）
aim: 是嗎？我為什麼要讓考生定製流程？
aim: 哈哈。
aim: 第一，你現在已經掉在了乙個坑里。
aim: 第二，你已經被需求淹沒了。
aim: 首先，你現在已經掉在了乙個坑里。因為我最開始說是"一套考試系統中有哪些是不變的"。而你並沒有明確地問我是什麼樣的"一套考試系統"。
aim: 你說"是考試過程管理，考試資料管理，考生成績管理，還是考場管理等等"
aim: 所以你接下來的設計"通過分層來理清業務模組，比如可以有基礎構件層，考試通用構件層，通用構件層，再加上業務流程層.."這看起來合理，但沒有任何的針對性。因為原本需求就不明確，所以你的結構就只能是通用結構，而不是專門的設計。
wwe: 哈哈，是的
wwe: 確實到坑理了，我想起一本書《你的燈還亮著嗎》
wwe: 問題是什麼，非常重要，:)
aim: 第二個問題，"你已經被需求淹沒了"。當你發現我提了一堆問題"..你圍繞什麼在做、在實施。又為什麼能保證在三屆學生之後、五年之後、五任教師之後、兩套教材之後，這套考試系統是不需要做框架級的變動的呢？"
aim: 之後，你給了很複雜的答案：讓使用者來制定流程，比如老師等；學生自己也可以制定流程（比如自學等）
aim: 但事實上，因為你需求並不明確，所以產品的使用角色也就不清晰。所以，你並不知道，可能考生根本不需要參與這個系統。所以我提出的需求中有一部分是"錯的"，需要被過濾掉。因此，你無可避免地被淹沒了。
wwe: 是的
aim: 我提出問題時並沒想--也就是說，這不是我專門挖的坑。但我看到你的第二個答案時，我便意識到最先的需求描述出了問題。
aim: 你應該更敏銳一些。因為我出問題時很隨意，但你回答則應該更小心。8-|
aim: 說起來，《你的等還亮嗎》這本書我也非常喜歡。在《大道至簡》的紙質版中，我還引用過幾處呢。
aim: 我在盛大學到的第一課，就是爭論起源於問題的不一致，而不是問題。也就是說，對於兩個同樣聰明的人來說，如果他們面臨的問題一致，那麼就不應該有爭論。
wwe: 確實，很有可能兩個人在討論"同乙個問題"，而實際上"問題"是不一樣的
wwe: 另外我覺得波莉亞寫的《怎樣解題》這本書也非常不錯
aim: 這個我倒沒看，哈哈，謝謝推薦，回頭找來看看呵。
注：wwe是某公司的架構師與經理。
對話 關於架構 設計與需求
wwe wwe 我這幾年的大部分工作也是偏重架構設計 aim 有什麼感想呢？wwe 個人覺得架構設計就像生活中的一部分 aim en.這個怎麼講？wwe 架構設計就像規劃你的生活一樣，都想把它變好 變美 aim 但是，你也應該知道。會有很多人 很多因素讓生活變得不美好。wwe 當然 wwe 但有乙個...
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