企業資訊化

2021-04-13 14:25:52 字數 784 閱讀 7806

要清晰地理解和掌握企業資訊化規劃的概念,我們需要首先認識什麼是企業資訊化。所謂企業資訊化,就是企業將資訊科技手段應用到企業的生產和運營管理中,利用資訊科技來改造和提公升自己管理水平的過程,在這一過程中,企業挖掘先進的管理理念,通過先進的資訊科技和管理手段去整合企業現有的生產、經營、設計、製造、管理和銷售等等,及時地為企業的「三層決策」系統(戰術層、戰略層、決策層)提供準確而有效的資料資訊和決策參考,以便對需求做出迅速的反應,其本質是加強企業的「核心競爭力」。

企業資訊化是一項相當艱鉅複雜的系統工程,具有很大的風險。因此,要想成功實現資訊化,獲得經濟效益,提高企業的競爭力,首先需要從合理有效的規劃開始。企業資訊化就像萬里長征,企業作為資訊化的主體從一開始就應該對自己的資訊化有乙個整體的科學的系統規劃,所有的資訊化工作都應該緊緊圍繞著這個規劃分步展開。

企業資訊化規劃,是指在企業發展戰略目標的指導下,在理解企業發展戰略目標與業務規劃的基礎上,診斷、分析、評估企業管理和it現狀,優化企業業務流程,結合所屬行業資訊化方面的實踐經驗和對最新資訊科技發展趨勢的掌握,提出企業資訊化建設的遠景、目標和戰略,制定企業資訊化的系統架構、確定資訊系統各部分的邏輯關係,以及具體資訊系統的架構設計、選型和實施策略,對資訊化目標和內容進行整體規劃,全面系統地指導企業資訊化的程序,協調發展地進行企業資訊科技的應用,及時地滿足企業發展的需要,以及有效充分地利用企業的資源,以促進企業戰略目標的實現,滿足企業可持續發展的需要。

企業資訊化規劃在時間上的跨度一般是三到五年。每年要根據面臨的新環境、企業的新發展和技術上的新趨勢等因素對其做出調整和完善。資訊化規劃是資訊化建設的基本綱領和總體指向,是資訊系統設計和實施的前提與依據。

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企業資訊化系列 什麼是企業資訊化

簡介 企業資訊化 enterprises informatization 企業資訊化實質上是將企業的生產過程 物料移動 事務處理 現金流動 客戶互動等業務過程數位化,通過各種 資訊系統 網路加工生成新的資訊資源,提供給各層次的人們洞悉 觀察各類動態業務中的一切資訊,以作出有利於生產要素組合優化的 決...