跳?還是不跳? 離職三思

2021-04-13 14:49:32 字數 2851 閱讀 8499

5月4日

| 出處:華爾街**

專業招聘人士提醒企業員工要三思而後行:不要輕易開口說你要離職,除非你真打算這麼做,因為你的上司可能順水推舟,巴不得你這麼做呢。「有時當你找老闆說自己得到了更好的工作機會時,他們會祝你好運,」科爾曼說。

拿好錢走人,還是留下來接著幹?

在你的職業生涯中可能會碰到這種情況:別的公司想挖你,允諾給你更高的薪水和更豐厚的獎金,你是跳槽好呢,還是藉此機會建議老闆加薪,直到你滿意為止呢?

對於大多數員工來說,有公司來挖角真是一場美夢,他們終於有機會在和雇主的較量中佔據上風,掌握主動權了,哪怕僅僅一次。但是,這條道路充滿了風險,那些期望獲得滿意薪酬的員工可得小心行事。更多資訊?ceo薪酬調查報告

「可以和老闆討價還價,但這種事很冒險,必須謹慎從事,」salary.com負責薪酬的高階副總裁比爾·科爾曼(bill coleman)說。該公司位於麻薩諸塞州尼德漢姆,是一家提供薪酬資訊的**。「這就好比把槍頂著老闆的腦袋,」fgp international負責專業招聘的主管史蒂夫·霍爾(steve hall)補充說。這家位於南卡羅來納州格林維爾的公司提供員工招聘和獵頭服務。

糟得不能再糟了

專業招聘人士提醒企業員工要三思而後行:不要輕易開口說你要離職,除非你真打算這麼做,因為你的上司可能順水推舟,巴不得你這麼做呢。「有時當你找老闆說自己得到了更好的工作機會時,他們會祝你好運,」科爾曼說。

如果你打算和老闆好好談談,職業專家建議你要盡可能具體地闡述你的期望值。華盛頓州紐卡斯爾(newcastle, wash.)的職業顧問羅蘋·賴安(robin ryan)說,這麼做很重要,因為在此類商談中時間是關鍵--試圖挖你的公司想盡快獲得答覆,而你現在的老闆也需要一些時間來考慮能否滿足你的要求。「時間通常很緊張,」賴安說,因此「要清楚地說出你的想法」。例如,你可以這麼說,「如果希望我留下來,我的薪水要增加12,000美元,或是給我那個我一直想要的職位」。

對於一些準備辭職的員工而言,如果自己的要求能得到滿足,甚至超出預期,那麼他們就願意繼續留在公司。職業專家建議這些員工要給主管一些強有力的理由,以便讓主管說服上級給自己加薪。賴安建議他們要清楚地說明自己給公司帶來了哪些價值,為什麼公司要挽留自己,即使他們要求加薪或是晉公升。告訴你的經理,「我在今後6個月內想做這三件事,這麼做會增加公司的利潤。」

賴安回憶起有位在醫院診所擔任辦公室經理的女士曾得到另乙個工作機會,她想看看自己的老闆是否願意提供同樣的待遇。「她和我說,『我的確願意留下來,』」賴安說。「我告訴她,『當你和老闆談的時候,你必須讓他們知道你的價值,為什麼你值得他們挽留。」這位女士接受了賴安的建議,她寫了一封信,強調了自己對公司的貢獻,結果她的雇主提出給她加薪,她留了下來。

讓老闆考慮你的想法

有一點很重要,那就是說明為什麼要讓老闆考慮你的要求,而且讓老闆覺得這樣做是合乎情理的。原因是,即使老闆今天給你更好的待遇,你也留了下來,今後人們仍會以懷疑的目光看著你。你的經理和同事們也許會質疑你對公司的忠誠度。

「企業喜歡炒人,可不喜歡被人炒,」fgp的招聘主管霍爾說。「只要你上班遲到一次,只要別人說你沒有團隊精神,老闆就會感到非常厭惡,」霍爾說。同事們也許會嫉妒老闆為了挽留你而給予的獎金。「如果你在周五下午請假,同事們就會很不高興。」

如果老闆的確提出了挽留你的方案,提出辭職的員工應該仔細考慮再作答覆。人們很自然地把工資水平作為決定工作去留的根本原因,但是還有許多其他原因促使員工考慮離職。因此,即使你目前公司的老闆提出的挽留方案完全趕得上其他公司,明智的你還是應該考慮其他那些無形的、使雇主更富吸引力的因素。

金伯利·沃克(kimberly walker)是招聘服務公司creative group駐芝加哥的部門主管,creative group隸屬於robert half international inc。沃克指出,員工在接受現有公司的挽留建議時應該考慮所有促使他們當初想要離職的原因。「薪水並不是唯一的原因,」她說。「是薪水讓你感到不開心嗎?也許是目前的工作沒有挑戰性。老闆現在給出的方案通常並不能解決所有促使員工另謀高就的問題。」

喜 參半

有時,老闆提出的挽留方案會傳遞出別的資訊。salary.com的科爾曼回憶起幾年前的一件事,當時他在另一家公司工作。「老闆對我的工作進行了評估,並表示我做得很不錯,樣樣事情都做得很好,『你一定要留下來』之類的話。我就提到了我的工資,老闆告訴我預算很緊張。碰巧的是,當時一家獵頭公司打**給我,我去面試了,對方主動給出乙個比現有工資高35%的工作機會。」科爾曼說,「回到公司後,我提出了辭職。結果半個小時內,老闆就同意把我工資加到同樣的水平。」老闆態度的一百八十度轉彎讓科爾曼吃驚非小,因為他還清楚地記得幾周前老闆還表示預算太緊了,實在沒法給自己加薪。「於是我對上次談話的內容感到疑惑,」科爾曼說。「我覺得自己被欺騙、被蒙蔽了。」因此他毅然辭職了。

職業專家建議員工在接受新的工作機會,並和現在的老闆商談去留之前先和上司溝通,讓後者知道他們對目前的工作不滿意。霍爾建議員工和老闆坐下來談談,告訴老闆自己被低估了,解釋原因,並詢問是否有迴旋餘地。

不要過河拆橋

還有一點很重要,那就是不要過河拆橋。如果你接受了老闆提出的挽留方案,想要挖角的公司也許會感到自己成了你和老闆討價還價的籌碼。獵頭公司警告說,如果對方公司感到你是不誠實的,那麼你的信譽就喪失了。

在和老闆商談去留的時候,許多員工會試圖盡量爭取自己的利益。當時,這樣做也許是個錯誤。天有不測風雲,也許有一天當就業市場蕭條時,你會發現自己完全聽任老闆的擺布,他/她也許還記得你當初的態度是多麼強硬。

「很難取得平衡,」科爾曼說,因為人們總是想獲得應得的報酬。但他警告說,員工提出的薪資要求不能高於市場水平。如果老闆今天同意你的要求,給你高薪,也許將來加薪或發獎金時你就沒份了,甚至會讓你在下一輪裁員中處於劣勢。科爾曼指出,隨著時間的推移,「企業總會讓突出的人回歸平常的。」

gaston f. ceron

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