企業究竟會帶給員工什麼?

2021-04-14 02:23:15 字數 1077 閱讀 3784

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》和《贏

- winning

》等一系列寫企業成功和企業文化的書,所以不妨在這裡做乙個簡單的分析。

談企業帶給員工什麼?必然談到企業的責任感和企業文化。企業的責任感是全方位的,主要體現在對社會的責任,其社會責任分解後,就變為對國家、對環境、對顧客、對股東、對員工等的責任,對員工的責任是其中的一部分,佔的比重並不大。

企業和員工的關係,更多的體現在企業文化。

「企業文化」最普遍的定義是以企業管理哲學和企業精神為核心,凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理論。許多人可能覺得企業文化是比較虛,其實錯了,企業文化是實實在在的,從下面的「惠普之道」,就可以得到印證。

企業和員工的關係,具體還表現在「

勞動契約

」和「心理契約

」。勞動契約,大家比較清楚,是依據勞動法、公司法和市場經濟規律來規確定員工與企業雙方的權力、義務、利益關係。而

「心理契約

」卻往往被忽視,

心理契約要求企業與員工一道建立共同願景,在共同

願景基礎上就核心價值觀達成共識,培養員工的職業道德,實現員工的自我發展與管理。企業要關注員工對組織的心理期望,與組織對員工的心理期望之間達成一種"默契",在企業和員工之間建立信任與承諾關係,實現員工自主管理,企業與員工雙贏的戰略合作夥伴關係,個人與組織共同成長和發展。從某種意義上說,心理契約對企業和員工的發展和雙贏更重要。研究表明,心理契約的不滿足將直接導致員工滿意度降低,對雇主的信任減少、認同感降低,最終使生產率大大降低。"心理契約"是存在於員工與企業之間的隱性契約,其核心是員工滿意度,可以分為4種型別的心理契約:

從和員工的關係看,我把

企業分為5類:

1.「惠普之道」——從優秀到卓越 2

.通用電氣(

ge)的贏法

3. google 的

永不做惡

4.華為的思考

(注: 寫於2023年12月20日深夜)

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2006年12月21日 17 53 00 the search 和 贏 winning 等一系列寫企業成功和企業文化的書,所以不妨在這裡做乙個簡單的分析。談企業帶給員工什麼?必然談到企業的責任感和企業文化。企業的責任感是全方位的,主要體現在對社會的責任,其社會責任分解後,就變為對國家 對環境 對顧客...

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