我們每個人都希望自己在某些方面對他人來說是有用的。我們渴望那種被人需要的感覺，覺得自己是有能力的，就像我們在某方面很與眾不同，很獨特一樣。
有些人非常有吸引力。他們是那些每當需要幫助便會被想起的人。他們是那些另你覺得非常有幫助的人，因為你知道他們–當有人需要幫助，我們就說」嘿，我正好有個人可以幫忙！」
這不需要他們非常聰明，容易聯絡或者更有能力勝任——使他們更被別人需要是因為他們所擁有的態度。這不僅僅是幫助，他們還使被幫助者的自身感覺更好，而不是更糟 。需要別人幫助令我們感覺自己無能而且容易受到傷害。然而，有吸引力的人能夠抵消你的不愉快還使你感到十分滿足。
這裡有一些小提示，希望能夠幫助你成為他人得力的好幫手：
·分享我們的知識：與他人敞開你所擁有的知識與力量。讓人知道你所擁有的特殊技能，那麼他們陷入困境的時候你便能夠使他們從泥潭中解脫出來 。大多數人知道如何去做，但並不告訴別人–不知道的時候也完全如此。從此當他們的特殊本領被需要，沒人知道可以去尋求他們幫助 ，求助者只有什麼也不做，或者做得十分糟糕。
·使你看起來更自信：熟知你所了解的知識是必要並且非常有用的–沒人會在他正需要幫助的時候拒絕你。當我們缺乏自信，我們會找藉口婉拒求助 。因為我們害怕被推到前線.有吸引力的人並不尋找藉口–他們跳進」火坑」，盡自己所能去做他們應該做的。
·解決當前的問題：幫助別人解決他們正在面對的棘手問題。不用去懷疑或擔心這會使其陷入麻煩。在關鍵時刻，放手讓你的才華去分析轉折點。一旦問題解決 ，你可以提供對未來的建議或是對現在處境的評估–一種方法，使求助者更強而不是更弱。記住既不是你也不是他們能夠修復上週 、上月或是去年的問題；你所能做的最好的就是提供一些有用建議去避免那些問題**。
·表現出非常」樂意」–即便這是你的工作:我們總是牢記（挑出）那些不遠萬里來幫助我們的人。我們也記得 （試圖避免）那些勉強才幫助我們的人，因為他們是」勉強」。用你的行動來表示你非常樂意幫忙–即便那時（特別是那個時候 ）別人在為你的時間埋單。
·滿足你的好奇心：把抓住時機幫助別人解決困難看作是一次自己學習新事物的機會，使你的知識與能力迅速膨脹開來。傾聽別人：人們在做某事上的能力不夠往往會導致他們情感上的痛楚；傾聽他們，提供乙個可靠的肩膀（: d）同時試圖讓他們和你自己了解是什麼使之厭倦，到底是在哪個環節出了錯。這給與人們乙個機會–體現你重視他們的努力和結果 。想想當你因複雜的電腦問題呼叫客房服務的時候的言行吧。而那時他們讓你確認電源是否開啟–當人們幫助我們是因為我們忽視 了最基本的常識，而且我們要非常愚蠢的結束這一切時，感覺是非常糟糕的。
·請不要越權：迫使別人不要去做，來讓你親自上陣是非常誘人的。這幾乎不可避免的讓人感覺很不舒服。如果有可能，和他們一同解決，在分配任務的同時 評價他們的意見和觀點。明白什麼時候停止：同樣的，一旦棘手的部分解決了，把它轉交給求助你的人。運氣好的話，他們知道接受過來的部分怎麼 做–給他們乙個機會去證明他們也有能力和天分。
·授人與魚,不如授人與漁：盡可能的解釋你在做什麼和為什麼這麼做.讓你幫助的人感覺長了一點 見識和可以掌握這個問題，如果它再出現的話（或者如果力所不能及的話，至少能認出問題是什麼）。不要假裝你是個行家 ，你是唯一知道怎麼做的人。（同時，對事物要通俗的講–不要讓他們因為聽不懂你的話而無話可說。）
·對人們的感受和短處要敏感：我已經用不同的角度說過這點了，不過還是要強調–使人們在那個處境 感覺好一點，而不是變得更壞。要知道當人們需要幫助的時候，他們的自尊和能力都是很受打擊的。所以不要不任何方式打擊他們 ，也別使他們覺得自己不行。
·去向別人求助：給其他人乙個機會展示他專業領域的技能。當你需要的時候，去找他們吧。你不必事事都在行–讓他們力所能及的事來表現他們的 才能,以此去相互幫助，增進感情。
·模擬是最好的練習：從頭到尾貫徹做一下那些可能會被用到的，與人分享，幫助他們的東西。展示你所做的以至於別人可以效仿你來解決類似的 問題。
·可靠，守承諾：一旦你答應要幫助別人，那麼要堅持到底。永遠不要有這種感覺：你在幫別人忙，他們就不得不接受這事由你來決定，不管什麼條件 。這是在示威。當你在這個關係裡是有權力，同時使他們感覺很軟弱，容易受到傷害，或許他們已經這麼覺得了。可能你最後幫別人解決了 問題，可是這並沒有讓你變得很有吸引力。
顯的很有用，甚至是非常有用，並不是意味著你是被利用的。這意味著你能做什麼，什麼時候你能並且在做得時候你是非常快樂的 。這適用於不管你是在幫助你的朋友，和乙個團隊工作，還是寫指導或是其他什麼任何事–（當然-譯者注）這有限制的，除了有限制的，絕大多是還是適用的。
很多人是有才能的–他們做他們需要做的是，解決他們需要解決的問題，然後繼續上路。
那些超有用的人在他所工作的公司是非常吃香的，組織機構也很希望他們加入。他們並不僅僅解決自己得問題還為他們的每段關係增加價值 。他們的客戶，朋友和家庭以及社會因此而喜愛他們。
讓你工作變得更加有趣
今日去打球的途中，同事聊起最近工作感覺無聊，問問我們感覺如何。我隨口說我們沒有啊，我和小j同學經常爭爭吵吵，感覺非常有意思。聽者無心，說者有意。我回家後感覺這件事，說小是小，說大是大。工作如何才能有趣，應該也是一門學問啊。我倒沒有什麼方法能指導所有人都能將自己的工作變得有趣。但可以肯定的是，我就有這...
職場真言 讓你變得更加「專業」
也許有些極端，但增加見面次數，縮短見面時間是給人留下深刻印象最有效率的方法。bold vision llc的前cio兼策略顧問bruce barnes補充說 cio最後都很嘮叨 你只是不懂 我給你演示下這個酷酷的東西。而負責業務的人就說了 他根本就不了解 然後那個cio就離職了 很快。這種無能cio...
讓你工作變得更加有趣
今日去打球的途中，同事聊起最近工作感覺無聊，問問我們感覺如何。我隨口說我們沒有啊，我和小j同學經常爭爭吵吵，感覺非常有意思。聽者無心，說者有意。我回家後感覺這件事，說小是小，說大是大。工作如何才能有趣，應該也是一門學問啊。我倒沒有什麼方法能指導所有人都能將自己的工作變得有趣。但可以肯定的是，我就有這...