立項建議書

2021-04-19 09:14:48 字數 3056 閱讀 2431

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文件標識:

company-project-pim-proposal

當前版本:

x.y完成日期:

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版 本 歷 史

版本/狀態

作者參和者

起止日期

備註目 錄

0. 文件介紹

0.1 文件目的

0.2 文件範圍

0.3 讀者物件

0.4 參考文獻

0.5 術語和縮寫解釋

1. 產品介紹

1.1 產品定義

1.2 產品研發背景

1.3 產品主要功能和特色

1.4 產品範圍

2. 市場概述

2.1 客戶需求

2.2 市場規模和發展趨勢

3. 產品發展目標

4. 產品技術方案

4.1 產品體系結構

4.2 關鍵技術

5. 產品優缺點分析

6. make-or-buy決策

7. 專案計畫

7.1 專案團隊

7.2 軟體硬體資源估計

7.3 成本估計

7.4 進度表

8. 市場營銷計畫

8.1產品盈利模式和銷售目標

8.2 **和滲透方式

8.3 銷售方式和渠道

9. 成本效益分析

10. 總結

0. 文件介紹

0.1 文件目的

0.2 文件範圍

0.3 讀者物件

0.4 參考文獻

[識別符號] 作者,文獻名稱,出版單位(或歸屬單位),日期

例如:[aaa] 作者,《立項調查報告》,機構名稱,日期

[bbb] 作者,《立項可行性分析報告》,機構名稱,日期

[spp-proc-pim] sepg,立項管理規範,機構名稱,日期

0.5 術語和縮寫解釋

縮寫、術語

解 釋spp

精簡並行過程,simplified parallel process

pim立項管理,project initialization management

…1. 產品介紹

1.1 產品定義

1.2 產品研發背景

(1)因方面著重考慮:研發方的短期、長期發展戰略;研發方的當前實力。

(2)外因方面著重考慮:市場需求及發展趨勢;技術狀況及發展趨勢。

(3)假如是合同專案,請說明專案的**。

1.3 產品主要功能和特色

(1)給出產品的主要功能列表(feature lists)。

(2)說明本產品的特色。

1.4 產品範圍

(1)說明本產品「適用的領域」和「不適用的領域」。

(2)說明本產品「應當包含的內容」和「不包含的內容」。

2. 市場概述

2.1 客戶需求

(1)闡述本產品面向的消費群體(客戶)的特徵

(2)說明客戶對產品的功能性需求和非功能性需求

(3)說明本產品如何滿足客戶的需求,連同給客戶帶來什麼好處。

2.2 市場規模和發展趨勢

(1)分析市場發展歷史和發展趨勢,說明本產品處於市場的什麼發展階段。

(2)本產品和同類產品的**分析

(3)統計當前市場的總額、競爭對手所佔的份額,分析本產品能佔多少份額。

3. 產品發展目標

4. 產品技術方案

4.1 產品體系結構

(1)繪製產品的體系結構

(2)闡述設計原理

(3)假如有多種體系結構,需比較優缺點。

4.2 關鍵技術

5. 產品優缺點分析

6. make-or-buy決策

確定哪些產品部件應當採購、外包研發或自主研發,說明理由。

(2)分析相應的風險。

7. 專案計畫

7.1 專案團隊

角色知識技能需要

建議人選、人數

工作時間

專案經理

需求研發人員

系統設計人員

程式設計人員

測試人員

質量確保人員

配置管理人員

服務和維護人員

……7.2 軟體硬體資源估計

(1)估計專案所需的軟體和硬體資源,說明主要配置。

(2)說明以何種方式獲得,如「已存在」、「能夠借用」或「需要購買」等。

(3)資源的級別為「關鍵」、「普通」兩種,假如關鍵資源不能及時到位,可能危害專案。

資源名稱

級別周詳配置

獲取方式

費用關鍵

關鍵普通…普通

7.3 成本估計

條款

成本(人民幣)

備註

人力資源

軟體和硬體資源

差旅費會議費

接待費協作費

…7.4 進度表

8. 市場營銷計畫

8.1產品盈利模式和銷售目標

(1)給出產品的贏利模式和**結構

(2)給出短期和長期銷售目標

8.2 **和滲透方式

出版書籍,樹立權威。

在各大學bbs或專業性的論壇**上宣傳。

到一些專業性報紙、雜誌、**上上做廣告。

將產品試用版和資料贈送給老客戶和潛在客戶。

參加專業性的會展、研討會,宣傳產品。

通過朋友聯絡潛在客戶,推銷產品。

和**、行業協會合作推廣。

8.3 銷售方式和渠道

直銷。本公司有關人員和客戶直接聯絡,銷售產品。

**商或辦事處。除公司所在地以為,在其他 it 發達的大城市尋找**商。當公司業務在該地區達一定規模後,設立辦事處。

個人銷售。個人推銷本公司的產品,促成交易者,給予銷售提成。

9. 成本效益分析

(1)總成本是產品研發、營銷、維護的成本之和;

(2)效益包括「可量化的經濟效益」和「不可量化的好處」。

10. 總結

資訊專案《專案建議書》

資訊專案 專案建議書 第一章專案簡介 1 專案名稱 2 專案概況 第二章專案建設的必要性 1 專案提出的背景和依據 2 資訊系統和應用目前存在的主要問題和差距 可選 3 專案建設的意義和必要性 第三章需求分析 1 業務功能 2 業務流程 3 系統功能和效能需求分析 第四章總體建設方案 1 建設原則和...

專案建議書編寫總結

昨天完成了專案建議書的編寫工作,整個春節期間的工作到今天全部完成了,前一段時間主要想好好學學.net,但是接到公司新的任務後,整個學習工作也基本上停頓了。寫專案建議書的思考方式與技術研究完全不一樣,主要是研究體系 結構和技術細節的演算法,有些時候還要會一些會計的知識,從寫第乙個到現在也寫了4 5個了...

寫給需求經理的建議書

一 大家心目中的需求 1.客戶 對他們業務描述正確的 詳細的需求,需求所描述的系統能真真正正解決他們的問題,切切實實讓他們省力省心。2.開發人員 通過需求能最清楚的知道業務的流程和系統的樣子 需求無歧義,按照需求開發出來的系統是客戶想要的 容易實現,比如不要為乙個可有可無的字段寫很多程式,查很多資料...