企業管理 計畫應該如何制定?人應該如何選?

2021-04-21 23:40:45 字數 3362 閱讀 1879

青潤 14:23:08

你們應該在首頁上給我的blog做個連線,然後我也做個連線到你們首頁,我在考慮如何歸類的問題.呵呵

劉真 14:24:30

恩,好的,最近事情比較多,呵呵,很多細節考慮不到!!

青潤 14:24:47

呵呵.沒事,我也是突然想起來了

青潤 14:24:56

昨天我都沒想到.呵呵

劉真 14:25:45

呵呵,恩,我現在都沒有時間來想這些事情了

青潤 14:25:58

最近忙什麼呢?

劉真 14:28:36

雜七雜八的,

青潤 14:29:05

呵呵,可不能亂.

越雜亂,越要定個計畫.

劉真 14:29:25

恩,可是計畫趕不上變化,

劉真 14:29:37

搞得我經常頭大

青潤 14:29:38

那就是你不會定計畫的結果

青潤 14:29:50

呵呵,計畫分很多種,多個層次,不同的應用方式的.

青潤 14:30:02

中國人習慣完全按照計畫走,這是最大的錯誤.

劉真 14:30:48

有時候會經常變更,突發事件很多,呵呵

青潤 14:31:02

計畫,都是引導性的,或者說是彈性的,如果說計畫的材料,一定是可塑性很好的柔性材料製造的,而不是鋼或者其他金屬製造的.

青潤 14:31:11

呵呵,做專案也一樣的.

青潤 14:31:30

就像我今天,到你們**上看了一下,突然想起來,應該做個連線.

青潤 14:31:36

這就是乙個突發事件.

青潤 14:31:50

如何處理突發事件,其實也是計畫執行的乙個重要部分.

劉真 14:32:06

恩,是的

青潤 14:32:08

中國絕大多數專案管理者都是缺乏這個能力或者這方面的經驗,才導致專案失敗的.

劉真 14:32:13

上次你和***(某公司名稱)談的如何??

青潤 14:33:07

哦.他是想請我做諮詢,不過,現在手裡沒錢了,最後說,籌集一些錢之後再找我.

並且說,如果一年前就看到我,肯定立刻請我提供諮詢服務了.那時候有錢.

青潤 14:33:28

我給他提供了一些建議,還給他提供了一些資料和讓他去學習的文字建議,呵呵

劉真 14:33:54

哦,呵呵,他們花了不少冤枉錢呢

劉真 14:34:27

希望他們能夠自學成才

青潤 14:34:30

是的.不過,最初的計畫,他就沒做好,所以才花了很多冤枉錢.

另外,他本人的確缺乏專案管理經驗和軟體的規劃管理經驗,這沒辦法.

青潤 14:34:50

這就算是個教訓吧.

包括他的招聘和用人,都出現了很嚴重的問題.

青潤 14:35:07

資金使用上,也缺乏計畫性,所以才遇到目前的問題.

青潤 14:35:27

很多在幾個月前就應該看到的跡象,他因為不懂,所以沒有看到.呵呵

劉真 14:35:44

他是作市場的,看到管家婆這個軟體銷售很好,就想仿造乙個

青潤 14:35:59

其實,應該不完全是仿造,我感覺,他還是有想法的.

劉真 14:36:10

不過他們做的確實很爛,我們去看了

青潤 14:36:14

可惜的是,別的都不懂.太盲目了.

劉真 14:36:42

看來他從你那裡受益匪淺哦

劉真 14:37:01

我們聯絡他,現在都不接我們**了,

青潤 14:37:04

很多小公司都是這樣,剛開始有錢,捨不得花錢找合適的人來做指導,等到沒錢了,才想請人來作指導,卻發現請不起了.

青潤 14:37:07

哦.呵呵.

青潤 14:37:49

另外,就是國內魚龍混雜,的確很難看清楚,誰真得有能力幫你解決問題,這也是乙個現實.

劉真 14:38:13

我們倒是覺得,不管那種解決方案,他有選擇就好,合作不成說明白就行,

劉真 14:38:31

我們也就和他聯絡過一次,在你之前,但是沒必要不接**

青潤 14:38:40

呵呵.他現在應該是去籌錢去了.

劉真 14:39:15

不過很難弄,因為他們低下執行的人很不行

青潤 14:39:17

據他說,六十多萬本來打算用三年.

房租水電都沒多少錢,市場上花了一些_因為還沒有開始提供服務,花了多少,我不好問

青潤 14:39:38

所以,我感覺一年半用完50萬,肯定有資金使用上比較嚴重的問題.

青潤 14:39:52

另外,60萬支援三年的做法,欠考慮,資金總量太少.

劉真 14:39:54

他們外包了兩次

青潤 14:39:57

哦.劉真 14:40:00

現在自己做了一年

青潤 14:40:12

沒有規劃,也沒有計畫性.

劉真 14:40:16

但是開發人員水平很低

青潤 14:40:18

遇到問題,也缺少風險應對能力.

青潤 14:40:31

這就是他們的現狀,也是造成這個結果的根源.

劉真 14:40:47

好像找了乙個所謂的高手,我見了,每週好像去兩天,

青潤 14:41:02

開發人員水平是否很低,我不知道.

我個人認為,他們的產品不需要特別高的技術水平.

劉真 14:41:03

但是那個人人品好像不怎麼好,不願配合

劉真 14:41:31

根本不買老闆的賬,

劉真 14:41:44

還有乙個據說是深圳過來的,開發4年了,

青潤 14:41:44

rp永遠是最根本的東西,我最怕這個.呵呵

當年離開電信四川設計院,就是有我認為是哥們的人背後黑我,呵呵,我乾脆直接撤退了.

劉真 14:41:49

其他的都是剛畢業的

青潤 14:42:00

4年又如何?

剛畢業,也未必比4年差,要看人的.

劉真 14:43:27

呵呵,這是他們介紹的,我也不清楚具體情況

青潤 14:44:23

對了,今後你們如果申請什麼,需要中科院的配合的話,我這邊有資源,需要清華也可以,北大目前還沒有,呵呵.

劉真 14:45:11

好的,謝謝!!

btw:

技術人員在剛畢業的前三四年內是成長速度最快的,如果這個階段沒有形成自己優勢的技術方向,那麼大部分也就面臨著改行或者從此平淡了——一點個人看法。

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