網際網路創業五大核心問題 既可致勝也可致命

2021-04-24 03:01:05 字數 1405 閱讀 6572

不多理論,不多懸乎。自己總結了一下,網際網路創業最普遍、最核心的五大問題,很簡單,很自白。這些問題人人都有,家家都有,而且不管公司差異多大,方向多不同,惟有這些問題幾乎像孿生的一樣,本質沒有差異。

這些問題最神奇之處在於:他們既可以致勝,也可以致命,兩者可能只是一念之差。

那麼究竟是哪幾個問題,我簡單列舉如下:

技術不行:而且技術永遠是不滿意的;

產品不行:而且產品永遠是不完善的;

管理不行:而且管理永遠是混亂的;

人員不夠:而且人員永遠是短缺的;

資金不夠:而且資金永遠是不夠的。

你要抱怨公司,推卸責任,憂心忡忡,指責別人,解釋失敗理由。大約也就是這五大問題。所以,任何時候,任何公司,你都可以把這幾個問題拿出來,理直氣壯,慷慨陳辭。

但是,這些致命的問題同時也是致勝的關鍵。因為太多的人在這些大家都共有的問題面前「仆倒」,才有極少數成功者崛起的機會。

因為,真正成功的創業者,真正成功的創業企業,真正有創業精神的員工和經理人,他們也是相同的:

他們總是在不滿意的技術下做出最好的**;

他們總是在不完善的產品下做出最好的**;

他們總是在混亂的管理下做出最好的**;

他們總是在人員嚴重短缺的情況下做出最好的**;

他們總是在資金不夠的情況下做出最好的**。

因為,他們不會被這些問題所制約、所鉗制、所侷限,因為很簡單:不管有多麼不完美,只有當下的技術、產品、管理、人員和資金才是最好的!道理其實非常簡單:

1、因為當下的條件才是你唯一真實的,可利用的,可把握的。其他想象和期望的完美在當下,都還是空中樓閣、將來時或者虛擬語氣而已;

2、因為只有我們在不完善的情況下更積極更帶勁更激情,我們才真正有機會在未來一點點去完善,去提公升,去努力。而不是相反。

因此,除了每天保持積極努力,永遠不要簡單去抱怨和指責現有技術、產品、管理、人員和資金。只有齊心努力了,這些方面才可能有機會提公升。我們要在這種永遠不完美的環境下前進,這其實就是創業的真諦!甚至,我們要愛上這種混亂和不完美。他們是很多創業者的毒藥也是真正成功者的良藥。

其實這不是乙個雞和蛋、蛋和雞的問題,而是考驗乙個創業者心態的核心問題。當然,也是最終分出了創業勝負成敗的核心問題。當然,很多人最終也很難悟透這個其實很簡單的道理。

我一般很少會在自己的部落格裡**別人寫的文章,因為此文寫的幾點讓我感受特別的深,所以也跟大家分享下。

6月份的時候調到公司乙個做推廣的部門,進去後發現很多問題。

天天跟負責人抱怨 產品和**沒競爭力,技術人員支援不夠,部門人員不夠,覺得領導安排工作也有問題。

看了這篇文章後,才恍然大悟,確實這些問題都存在,但是這個是大多數人在工作中都會遇到的難題,就像我乙個同事說的一樣,如果都沒問題了,還讓你來工作做什麼。道理是一樣的,就是因為有這麼多問題,才需要我們去克服和解決。在乙個很好的環境下,把做業績做好不算什麼,就是在越艱難的情況下,把業績做出來,才能更能體現自身的價值。

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