康億家連鎖電子商務平台成功案例

2021-04-24 20:17:29 字數 2671 閱讀 4508

康億家(care easy)健康科技****為中關村高新技術企業,坐落於中關村科技園區豐台"總部基地",是一家專業從事醫療和健康產業研發、銷售的知識密集型企業, 主要從事"super conqner"(速克)品牌的戒菸產品和孕嬰系列產品的配送、分銷等業務。

一、概述

康億家(care easy)健康科技****為中關村高新技術企業,坐落於中關村科技園區豐台"總部基地",是一家專業從事醫療和健康產業研發、銷售的知識密集型企業, 主要從事"super conqner"(速克)品牌的戒菸產品和孕嬰系列產品的配送、分銷等業務。

隨著公司規模的逐步擴大和經營專案的調整,以"baby more"(嬰達喜)婦幼孕嬰系列專賣店為核心的連鎖加盟合作方式得到了市場的認可,為進一步擴大招商規模,建立覆蓋全國各省地市的連鎖加盟體系,加快公司各項基礎設施建設,提高公司綜合運營能力和管理能力,公司急需建立一套全國性的網路化電子商務管理平台,來加強總公司對全國各地專賣機構的物流配送和結算管理等,建立統一的商品資訊檔案,實現集團公司各項業務的電子化、智慧型化、網路化和數位化。

北京精誠軟體公司在眾多的競爭夥伴中脫穎而出,憑藉專業的分銷行業解決方案和對嬰達喜連鎖分銷體系的深刻理解,雙方於近日簽署戰略合作協議,共同實施基於.net平台的網路化連鎖分銷系統,並就該成功的商業模式向更多企業推廣。

該專案是精誠軟體公司在drp分銷行業的又一典範,將條碼技術與b2b電子商務**、pos門店零售和後台的網路分銷系統進行了有機的整合,實現從前端會員註冊、網上訂單到總部物流配送、財務結算和前台門店銷售的有機協同,實現了全國300多家連鎖店面的統一管理,為康億家公司下一步發展奠定了堅實的資訊基礎。

二、需求分析

康億家公司在drp分銷軟體和b2b電子商務及pos零售方面的實際需求如下:

1、建立一套完整的電子商務管理平台,實現公司門戶**、前端專賣店訂單、後台物流配送和財務結算、成本分析、綜合報表與智慧型分析決策等基礎業務,同時兼顧**商、客戶、會員、專賣店、人事、財務的集中管理,將企業的採購、銷售、物流、財務、庫房、人事等部門進行有機的協調,實現貫穿全公司整體業務核心的綜合管理平台。

2、基層操作人員可通過條碼列印裝置和掃瞄裝置完成日常倉庫入庫、出庫、盤點、報廢、領用等工作,建立一套以條形碼為核心的資料庫管理系統。

3、各地專賣店可通過網際網路實現網上訂單、庫存查詢、會員管理和pos銷售、收款管理等,形成全國統一管理、集中部署的先進管理模式。

4、考慮網路傳輸的特殊性,系統採用c/s+b/s結構設計,對總部採用b/s系統,連鎖店採用c/s結構,資料在網路不通暢的情況下可暫時存放本地,等網路通暢時自動上傳。

5、公司領導和系統管理員等具有最高許可權,可以查詢所有地區、倉庫、人員形成的各類銷售、採購和退換貨資料,通過大量的資料分析能為領導決策提供準確的依據。

6、預留用友u8 erp系統的資料介面,以便將來實現資料的無縫對接,實現drp分銷系統和u8 erp系統的協同工作。

三、系統設計

基於康億家科技公司在分銷門店、物流配送和電子商務門戶**方面的實際需求,精誠軟體公司根據實際情況,結合多年企業資訊化建設經驗,為康億家公司提出了整體規劃、分步實施的策略,並隨著公司分銷店面的不斷增加,陸續進行完善和調整,最終建立完全符合康億家自身特色的管理軟體。

精誠公司將康億家分銷管理系統專案分為三個層次:資料採集、業務管理和決策支援,它覆蓋了企業電子交易門戶、資訊門戶、服務門戶,並具多級庫存管理、運輸管理、配送管理、要貨計畫、市場管理、**管理、客戶關係管理、門店pos零售、服務管理、財務管理和決策分析等內容,使企業的分銷管理成為高效統

一、快速反應的整體。 

為了更好地適應企業個性化的分銷體系結構和業務流程需要,drp分銷管理系統採用b/s技術體系,能夠滿足各種級別企業使用者大容量資料處理的需要,基於internet,實現了遠端資料的實時傳輸,從而保證為企業提供可定製、非常便利的分銷系統服務,同時可以與企業現有的各種管理資訊系統實現資訊交換,從而能夠在更大程度上適應和保護企業資訊化過程中已有的軟硬體資源投入和工作流程。

drp分銷管理系統普遍適用於利用分支機構或者渠道夥伴實現產成品銷售的產銷一體化企業或者商貿類企業,包括那些沒有分支銷售機構或渠道夥伴,主要進行直營銷售的企業或公司,涉及的行業包括化工、服裝、食品、醫藥、食品、皮革、車輛、建築材料、禮品飾品、辦公用品、機械裝置、家用電器、化妝品、等各個行業。

四、實施效益

精誠drp分銷管理系統的成功實施為康億家健康科技公司搭建了基礎的資訊平台,實現了從門戶**、電子商務、採購管理、庫存管理、物流配送、財務管理到門店pos零售的一整套分銷電子商務管理體系,使康億家公司的資訊化建設邁向了乙個新的台階。

通過系統實施促進了管理的規範化,資訊整合要求各個部門加強相互之間的資訊和工作溝通,這改變了員工之間的協作方式,特別是使管理人員從繁忙的事務工人各解脫出來,致力於實質性的提高管理水平的工作,公司決策層和各級管理人員隨時掌握市場銷售、生產和財務等方面的執行狀況,不斷改善企業的經營決策,提高了企業的應變能力和競爭地位。

採用了eas-drp網路化分銷系統後,公司可迅速掌握市場資訊並對市場需求的變化做出反應,從而增進了公司與下級經銷商及客戶間的聯絡,以最短的**鏈、最快的反應速度、最低的成本、個性化的產品、方案與服務,極大地縮短了整體分銷的業務流程並節省了時間與費用,提高了客戶的滿意度與忠誠度。

通過drp分銷系統的建立,搭建了康億家基礎的資訊支撐平台,借助該系統的有力支援,康億家公司在未來的連鎖加盟市場將吸收更多的合作夥伴,在國內孕嬰和婦幼用品事業上將獲得更大的成功。

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