內向也是一種力量

2021-04-25 16:35:31 字數 1883 閱讀 9559

內向也是一種力量

往往有一些朋友,一提起性格"內向"的人就會皺眉頭。而許多性格內向的人,也常常為此而苦惱,認為自己缺乏適應環境的能力,惟恐自己會被環境所淘汰。

誠然,在某些情況下,例如,應徵工作、拓展業務、開展公共關係工作等,需要一些性格"外向"的人。但這並非指每乙個人都必須如此才可以表現才能,才可以對群體對社會有益。可以這樣講:在群體中為了實現優勢互補,往往還尤其需要性格內向的人呢!

《莊子》中有這麼一則故事:

從前一位名叫紀子的鬥雞師,對調教鬥雞很有心得,是個鬥雞名人。有一次,周宣王派人送來乙隻雞,希望這位名人好好調教。

十天過去了,宣王已無法再等待,就問紀子:"已經可以用了嗎?"紀子恭敬地答道:"還不可以,因為它過度虛張聲勢,只會逞強。"又過了十天,宣王又來詢問。紀子道:"還不行,它對其他雞的聲音和影子會突然擺起架勢。"又過了十天,宣王再來催促,紀子道:"還是不行,它一接近其他的雞,就精神抖擻,使勁地瞪眼。"

之後又過了十天,宣王又來催促,紀子回答道:"現在可以了,即使聽到其他雞的叫聲,它也不會產生任何反應,從遠處看,簡直就像乙隻木頭做的雞,完全集德於一身,其他的雞只要看一眼就會逃走,沒有乙隻雞膽敢面對它。"

現在,人們多用"呆若木雞"比喻頭腦不靈光或因恐懼、驚訝而**的人,多視其為貶義。但我們若從這則寓意深刻的故事看來,其實不然。按紀子馴雞的意圖看,他正是要使這只雞達到"呆若木雞"的"無我無敵"之最高境界。或許在日常商務活動中,你或他都曾有過這樣的體會:當談判桌的對面坐著一位"知無不言,言無不盡"的對手時,我們並不會感覺到心理上有多大壓力及對己方構成多大的威脅;但當面對的是一位沉默寡言性格內向的對手時,我們自己也會變得格外小心,因為我們較難判斷對方的真實想法,"惟恐被抓住馬腳"。因此,在商務交往中,這種理智的"木雞"往往會顯示出他類無法替代的優勢。

再來看一位美國**在競選時刻意由"外向"到"內向"的調整,你就會更進一步地認識到,在不同環境、條件下的不同性格,都有其自身的優勢,我們很難評斷什麼是優或劣,或什麼有用或無用。

在2023年美國**的選舉中,尼克森和甘迺迪是兩位競爭激烈的對手,尼克森以現任副**之職,在開始時占有強大的優勢,但選舉的結果卻是甘迺迪獲得勝利。據說尼克森的敗北是由於他在四次辯論會上的方法使用錯誤,甘迺迪的辯論重點完全針對所有的"美國人"和美國的"未來",給聽眾一種鮮明的內省印象;而尼克森的辯論則是攻擊性的,只能給人留下不安定的陰影。這兩種印象的不同,分出了這次****的勝負。

2023年,尼克森再次出馬競選美國**。他汲取上次失敗的教訓,為了徹底改變形象,所採取的對策之一就是"內向"戰略。

這次選舉對尼克森來說,情勢遠比上次艱難。首先,他必須在**選舉之前,打敗洛克菲勒等強勁的對手,贏得共和黨的提名。所以,尼克森在邁阿密的共和黨大會中,盡量保持沉默穩重,表示對自己很有信心,意在給其他黨員留下"尼克森強"的印象。他說話時,除了強調"法和秩序"以及"盡力達到最完美境地"外,絕口不提其他具體的策略,希望能藉此完全的"內向戰略",給人信賴感,徹底改變他"敗犬尼克森"的形象。他的戰略成功了,不僅獲得共和黨的提名,且在****中,大敗民主黨候選人,一雪2023年的恥辱。

顯然,尼克森**並不是一位甘於沉默的人,但在特定的條件下,為了"公眾的需要",他調整了自己的策略,由"外向"轉型為"內向",追求近似"木雞"的效果,最後實現了自己的目標。

事實上,內向是一種可喜的內省性格。內向之人往往有一種優美的氣質,有一種更深層次的思考與認知能力。而且,它也可說是乙個人的情感比較收斂,是形成高雅風度的一種內在的力量,可以減少人與人之間尖銳的對立,使"真情實感"得以有機會出現。內向,是對自己內在生命的一種省察,和對外界人與事物的一種敏銳的感應。內向者時常具有"旁觀者清"的洞察力。

可以這樣說,"成功"二字並非僅侷限於某種性格型別,世界上有一部分事情是需要外向性格的人去爭取、去突破和完成的;而有一部分事情也需要性格較內向的人來做,他們往往會做得更加深入而恆久。在乙個較優秀的團隊裡,總是具備各種型別的人才及各種性格的人,以實現極為自然的優勢互補,最終服務於團隊目標。

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