2009-03-23
需求管理可以很粗泛，但是認真地一條條死扣的話真的會增加好多任務作量。
需求管理也是專案管理中的一種手段，在最早期與客戶達成一致的目標，為的是讓專案越走越順暢。
如果一味流於形式，流程，投入工作的人卻還不明白需求管理的要義，那麼就是在浪費本來就緊張的資源；所以說需求管理要做到什麼程度，一頁紙？一張excel？還是幾百頁客戶文件的逐一分析，都要取決於專案的複雜程度。最終的目的，就是要從客戶模糊的，定義不清又長篇累犢的「我要這個」、「和xx一樣」、「***是不行的」之類言語中，提煉出他們的需求，我們的工作方向。有點像律師在法典中找出對自己有利的一兩條。。。
It專案管理 個人部落格
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IT專案管理個人報告
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IT專案管理 個人作業1
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