被開發同學」忽悠」後的反思

2021-04-30 10:41:38 字數 824 閱讀 9016

不知道各位同學在專案中有沒有遇到被開發同學「忽悠」的事情,現在我拿出來糗下,給大家提供乙個借鑑。專案測試進行到後期,

pd開始隨機的檢測我們已經測試過的功能點,其中有乙個問題被

pd檢查了出來,作為該部分功能測試人員我覺很居喪,而且懊惱後悔。

邏輯上的錯誤一般比較難以檢測出來,或者說由於資料量比較大的話,也不太容易發現,測試的過程中我發現了該功能點存在問題,出來的結果不是我所理解以及我想要的結果,因此找到相關開發同學,說出了我的理解這個應該是與的關係。開發同學確說這個是或的關係,我不認同開發同學的解釋,並問為什麼不是與的關係呢,開發最終的解釋是,「與」技術上實現不了,聽到技術上不能解決後,我最終沒能堅持自己的意見。事後

pd郵件發出來,我看到這個問題後,覺得超級鬱悶,但是又對自己懊惱,反思出現這種情況自己的作為極度不合理,不可取。

第一在出現分歧的時候,應該回去再看下相關的需求文件,在

uc中這一塊邏輯沒有表述的很清晰,說明在

uc評審中,我的功課做的不充分,沒能深度挖掘出來潛在的問題。第二出現這種情況應該向

pm說明,徵求

pm的意見,對於邏輯上的關係應該向

pd諮詢清楚。自己的做法太武斷,而且有失測試人員應該有的責任心。第三,出現了問題應該向測試負責人說明該問題的情況,以及自己負責跟進該情況的處理結果。

可以說在這件事情上范了嚴重的思想麻痺錯誤,沒有表現出足夠的自信,在關鍵時刻沒能想起按照流程和規範做事。第一次參加專案,但是欠缺經驗絕對不能成為藉口,發現了缺點後,應該在日後的工作中加以改進,絕對不能被一塊石頭拌倒

2次,同時作為測試人員我們一定要嚴格按照流程規範仔細工作。我遇到的情況,可能大家不會犯這樣低階的錯誤,在這也算給大家提個醒吧。

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