在軟體行業就重要的因素，那就是人，如果離開了人，或者更準確的說是人才，那麼軟體行業就無法生存。可以毫不誇張的說，
「軟體行業成也是人，敗也是人
」，而測試是軟體行業的乙個重要分支，自然離不開人。所以做乙個專案的測試工作，第一步，也是最重要的一步就是測試團隊的組建。
下面我們來詳細說說，軟體測試團隊裡面應該有哪些角色，他們的能力要求和職責會是怎麼樣的：
1、測試組長（測試經理）：他是乙個測試團隊的核心或者說是領頭人。他應該對所做專案的業務比較熟悉，負責整個測試團隊的管理、測試計畫的制定、專案文件的評審、測試用例的設計和把關、任務的安排、與專案經理、開發組長的溝通；
2、測試環境管理員：設定、配置和維護測試環境，其中包含測試硬體環境的維護、測試軟體環境的維護、以及被測系統的部署維護；
3、資深測試工程師：負責被測系統的設計文件的審核、測試用例的設計和審核以及技術難題的解決。主要參與資料庫、系統效能和安全性等技術難度較高的測試；
4、自動化測試工程師：負責測試指令碼的開發，如果需要些測試程式的，還要負責編寫測試程式；
從上面的測試組組成來看，其實也證明了乙個觀點，那就是乙個正規的測試不是靠某一兩個人就能完成的，需要乙個團隊，每個成員有不同的特長。這一點大家一定要遵守，再牛的人在軟體行業，也不可能完成所有的事情。
團隊組建及專案啟動
團隊名稱 團成團 團隊成員 袁穎，賈殿鐸，魏曉，張曉磊，任鑫 成員分工 a.制定測試計畫和 的測試與除錯部分由張曉磊負責，賈殿鐸輔助 b.srs文件的編寫由魏曉負責 c.設計類圖由任鑫負責 d.團隊組建及專案啟動，競爭性需求分析，專案的執行與總結由袁穎負責 e.物件導向程式設計由袁穎和賈殿鐸共同完成...
技術團隊組建過程
1.設計技術人員技能崗位體系及任職標準 2.設計技術人員工資組成部分,如 學歷工資,技能崗位工資,績效工資等 3.設計技術人員工資組成中的績效工資佔比 4.設計技術人員工資組成中的技能崗位工資標準 5.設計技術人員崗位晉級管理制度,將技能崗位調整與技能崗位工資進行繫結 6.設計技術人員績效管理體系,...
小型的C 專案團隊組建 Adams Wang
人月神話 the mythical man month 提出了這樣的論斷，盲目地 向進度落後的專案中增加人手，只會使進度更加落後。這中間還涉及到如何組建你的開發團隊，或者面向乙個軟體開發任務時，如何規劃開發計畫 劃分任務項 分配資源。緊接著，在 外科手術隊伍 the surgical team 中，...