1.設計技術人員技能崗位體系及任職標準;
2.設計技術人員工資組成部分,如:學歷工資,技能崗位工資,績效工資等;
3.設計技術人員工資組成中的績效工資佔比;
4.設計技術人員工資組成中的技能崗位工資標準;
5.設計技術人員崗位晉級管理制度,將技能崗位調整與技能崗位工資進行繫結;
6.設計技術人員績效管理體系,並與績效工資進行繫結;
7.設計技術人員招聘流程和筆試,機試,面試試題;
8.設計技術人員技能崗位評估體系;
9.設計技術人員技能崗位構成比例和成長路線圖;
0.啟動招聘.
技術團隊人員管理 團隊組建詳情
技術團隊的人員管理無非三點 生 養 教。生就是組建團隊 養就是培養 教就是管理咯。今天我們簡單聊下生的問題。技術團隊不比其它。組建團隊都有其目的。我們就按照專案方式來說明吧。在確認了專案之後，我們會逐步的建立起完善的專案團隊。組建團隊我們需要考慮以下幾個問題 1 組建團隊的目的。2 組建團隊的規則。...
測試專案過程 專案團隊組建
在軟體行業就重要的因素，那就是人，如果離開了人，或者更準確的說是人才，那麼軟體行業就無法生存。可以毫不誇張的說，軟體行業成也是人，敗也是人 而測試是軟體行業的乙個重要分支，自然離不開人。所以做乙個專案的測試工作，第一步，也是最重要的一步就是測試團隊的組建。下面我們來詳細說說，軟體測試團隊裡面應該有哪...
前端之團隊組建篇
前端的職能在網際網路公司已經成為相對獨立的乙個模組，前端團隊自然也需要及時進行合適的自身定位和團隊建設。如何去評估乙個前端團隊的價值，去了解乙個團隊到底能做什麼，可以先從以下幾點分析。1.前端團隊中有幾種人 前端技術人員從技術方向上分為兩種 關注視覺展現 css 關注資料呈現和永續性維護 js 從具...