這個月我很奇怪的是，竟然被三個客戶或者朋友拉過去，讓我幫他們參謀設計他們的產品。而這些產品無一例外的都是大而全的生活類門戶**。他們要求製作的功能涵蓋了房產、酒店、旅遊、娛樂、餐飲、商店、交友、微博、汽車、二手車……，只要與生活有關的任何乙個領域。用客戶的話來說：就是只要跟生活有關的我都做，我的目標就是：讓人們使用我的**後，足不出戶，就可以生活下去。讓我的**什麼功能都有，讓人們因此而離不開我。而我的朋友和客戶都不是身價千百萬的大老總，或者大集團。他們中有剛剛畢業的大學生，有在傳統行業稍有收益的企業主，但是總體的特點都是：資金有限。我試圖說服他們，找出一些對創業來說，產品設計的一些通用的原則。作為創業者，尤其是資金實力有限的小型創業者。往往對自己的產品設計一篇迷茫，本來有乙個很好的主意，圍繞這個主意要去想乙個產品。而想著想著，看看別人的**，感覺這個功能不錯，那個功能也不錯，所以慢慢就有一種慾望，要把所有別人有的，好的功能、欄目，我都搬過來，最後把產品越想越大，超出了自己的掌控範圍，同時造就了乙個沒有任何特色的四不像。不但埋沒了原本很好的創意，而且在經濟上蒙受巨大損失。所以對於此類創業者，在規劃自己的產品的時候，有乙個基本的原則：就是精簡你的產品，聚焦你的財力、人力、精力到乙個點上，專注你要做的事情，然後把這個點做到特色突出。而這個點就是你的產品，也是你的優點只所在。因為你把精力和財力都集中在乙個點上，所以你更容易把控產品，同時更容易做好這個產品，即使產品失敗了，因為鋪開的面很小，所以帶來的損失不大。
如何要做到把自己的精力集中到乙個點上呢？最總要的一點就是明確自己的目標。確定自己要做乙個什麼樣的產品，而你做這個產品的原因不是這個產品絕對的有前途，絕對的賺錢。而是在你的能力範圍內，你絕對能做好這個產品。宇宙飛船、開採火星，都是特賺錢的行業，但是我們能搞得了嗎？養豬、種地不算暴利，但是只要做到極致，也可以小富一方。所以關鍵是自己能否做好，在有前途的事情，總是在你做好了，才可能有前途。當有了乙個明確的目標的時候，我們就要參考同類產品，參考別的專案，看看有沒有自己可以吸取的優點，這一步是給產品做加法，目的是讓自己的思路開闊一些。但是加法必須有限度，圍繞自己的目的點，而非什麼都做。當加法到一定程度，我們就要給產品做減法運算，把可以去掉的功能、欄目，統統砍掉，就保留有特色，有把握的功能。到不能再減少的時候，這個時候就是你要做的產品。
精簡是做乙個好產品的基本原則，希望有同類要做乙個世界上最大最全產品的朋友們可以聽取一下建議。
需要謹記的產品設計原則
與其關注競爭對手，不如關注使用者。對於使用者的需求，不是說使用者需要功能a，就給他簡單的提供功能a。更為重要的是，能夠從更深層次的，更具有遠見性的，了解使用者為什麼提出這樣的需求，這種 需求十分具有廣泛性，使用者未來還可能提出什麼需求。只有對這些需求進行有效的提煉，從深層次分析使用者提出需求的原因，...
產品設計之二 優化你的產品細節
幾天前的乙個清晨，我敲下了 產品設計原則之一 精簡你的產品 精簡你的產品，通常在產品設計的前期，策劃產品階段。而今天我要說的是要貫穿整個產品設計 開發 後繼維護的整個過程。一年前的乙個下午，我曾在這個小城市的乙個大賣場陪老婆逛商場。讓我百思不得其解的事情是 在同乙個商場，蘇泊爾可以把一把菜刀賣到19...
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