現實生活中離不開領導與被領導，也有被領導批評和責罵的時候，怎麼理解領導罵人的意圖呢？
領導罵人也是一種藝術，而下屬怎麼去領會領導的責罵，更是一門博大精深的學問。
一般來說，領導罵人有這麼幾種情況。
第一種情況是氣罵。下屬責任心不強，工作不認真，捅了大婁子，正在氣頭上地領導開口罵人的概率就相當高了。但這種情況下罵人，往往對事不對人，基本上屬於領導情緒的自我洩，並不真想問下屬什麼責，治下屬什麼「罪」。噼哩叭啦罵完了，氣消了，事情也就過去了。如果挨上這種罵，下屬只管閉著耳朵聽著就是了，不必辯解，更不能反駁。忍一忍天就會放睛。如果這個時候下屬不知道進退為自己辯解，那就是觸犯了領導的忌諱，給自己地屁股上爭取到幾記冤枉之極的卻又踏踏實實的板子。
第二種情況是護罵。什麼是護罵呢？就是為了保護下屬的一種罵法。這護罵的方式多種多樣，給大家舉乙個護罵的例子，比如新來地乙個秘書送給領導的乙份報告中有乙個重要資料搞錯了，惹得領導大怒。主任得知後，二話沒說就把這個新秘書拎到領導的辦公室，當著領導的面狠狠地臭罵一頓。新秘書還不理解，以為主任這是在落井下石。其實呢主任是在演一出苦肉計。在官場中，有些事是可大可小地。領導惦記上了就大，領導不在意了就小。像新秘書出了這種差錯，如果等領導再算回頭賬，那這位新秘書可能就要吃大苦頭了。而主任趁領導還在氣頭上，當面又責又罵，這樣領導反而不好意思逮住**捏出尿，也就只好不了了之了。這就是有心計的護罵，也叫假罵，罵給別人聽的那種罵。
第三種情況，則叫詐罵。這種罵是所有罵中最可怕的。為什麼說它可怕呢？因為這種罵其實是指桑罵槐，手法比較隱蔽。這個詐罵呢，也分為好幾種情況。給大家隨便舉個兩種。一種呢，就是從表面上看，領導是因為你某一件事情沒有做好而在罵你，你如果只是就事論事，只在這件沒有做好的事情上反思，那就出了大問題了。因為領導罵你其實並不是因為這某一件事情，而是因為另外一件事情，只是另外一件事情由於種種原因領導不方便罵你或沒有來得及罵你，現在就藉著這某一件事情把它給補回來。一般來說，挨這種罵的下屬需要點高智商，去認真分析前因後果，才能琢磨出領導罵你的真實原因，然後才好對症下藥，改正錯誤，更準確的說，是改正惹領導罵你的行為。舉乙個實際的例子，比如中秋節，單位所有的同事都上領導家去串門，順便送點小禮品祝賀領導中秋快樂。你這個時候可能會想，單位幾十號上百號人，都過去送禮，領導能記住誰啊？又或你當時很忙，沒有顧得上給領導送禮。那麼休完長假上班，你在辦公室用手機接了個私人**，正好被領導撞見了，領導可能就會把你罵個狗血噴頭。上班時間怎麼能接私人**呢？難道是私人給你開工資？你這個時候肯定弄不明白領導為什麼會小題大做，那邊小張小王摟著公家的**越洋往美國打國際長途，領導怎麼不去罵他們？其實道理簡單，領導是因為中秋節你沒有上門而修理你——雖然領導不一定能記得誰到他家去了，但是領導一定會記得，誰沒有去過。再來說詐罵的第二種情況，也就是大家通常理解的指桑罵槐。領導雖然是衝甲下屬脾氣，但是實際上卻是衝乙下屬來的。明明是甲犯了錯誤，而領導不去罵甲，而是罵乙。明面上看好像是在責罵乙，實際上卻是在敲打甲。
詐罵還有很多情況，這裡就不提了，我們再談一下第四種領導罵人的藝術，就是惡罵。因為這種罵法用詞往往比較惡毒。這種罵法在官場中並不多見，不到萬不得已的情況領導是絕不會輕易使用的。但一旦此罵出口，問題就是相當嚴重了。領導能撕破臉罵人，等於告訴大家我與被罵之人勢不兩立，今後絕沒有他的好果子吃。如果經常遭到領導惡罵，下屬就該考慮活動活動換地方了。否則在領導手下絕無出頭之日。
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