給中國推行軟體外包論者潑一盆冷水（zt）

.com泡沫破滅之後，軟體業成為受到追捧的明星產業，不過在經歷一番激情演繹之後，市場競爭愈發激烈，形勢也變得撲朔迷離。於是人們開始反省，中國軟體業路在何方？不少人得出乙個結論：軟體外包將是推動我國軟體產業成長的捷徑。

很多人有這種想法，是看到了實施軟體外包，既有助於提高軟體開發水平，培養素質全面的人才，又能夠創造就業機會,增加外匯收入，吸引更多的外資，可謂好處多

多。現在軟體外包已經幾乎是所有海外大公司的選擇，越來越多的公司把軟體的開發和維護外包出去，比如美國通用電器、美洲銀行、聯邦快、target等，據

估計2023年，僅美國提供的潛在的外包業務有600億美元。

2023年印度軟體出口達到60多億美元；並在2023年前後軟體出口有望超過1000億美元；預計到2023年，軟體外包將會為印度人提供220萬個新的工作機會，吸引投資規模達到50億美元。

連市場權威研究機構gartner最新發表的研究報告也指出，中國在軟體外包服務方面的收益，到2023年將與全球領先的印度並駕齊驅。屆時，兩地的有關收益均會超過270億美元。這一串串令人陶醉的數字讓人眼花繚亂，使我們深信軟體外包會有乙個璀璨美麗的明天。

但是這些美好的前景，都還只是我們的**。盲目照搬別國模式到最後可能就是搬起石頭砸自己的腳，正如我們市場經濟的成功來自於走有中國特色的道路，我們要發展自己的軟體產業，就必須結合我國的國情和社會現實。

我們一直渴望著能成為世界強國，如果軟體核心技術掌握在他人手中，資訊保安談何容易，強國之夢從何談起。如今在軍事、經濟、或政務方面，我們已經陷入了對軟

件的嚴重依賴。是否擁有自主技術，是否擁有智財權，軟體業對這些問題比傳統產業敏感的多。並且軟體產品只有開發成本，沒有生產成本，邊際成本極低，屬於

"自然壟斷性產業"，軟體的平台依賴性使使用者一旦執行了某個平台就很難轉移到別的平台上去。

這些特性決定了軟體永遠都是高階產業，永遠

不存在衰落和倒退。在資訊科學技術時代，沒有自己的資訊產業核心技術和工業標準，國家實力是難以得到實質提高。從戰略的角度講，我國軟體業如果長期只是停

留在外包上，將造成對國外軟體核心技術的嚴重依賴的惡果。就如同在別人的地里種自己的田，田能不能種好，就要看別人願不願意把地提供給你了。

另一方面，軟體外包大國並不等於軟體大國。以印度為例，我們在看到其軟體產業成績時，也同樣得看到軟體外包的侷限性。2023年在全球軟體總額中，印度只佔

1.6%，與第一位的美國(佔42%)相差極大，也遠不及歐盟及日本(10.6%)。印度的軟體外包主要是為美國軟體公司進行加工，而加工者一般不擁有最

終的軟體產品和智財權，因此這種軟體外包不是產品和智財權的出口而是軟體勞務的出口。

由於沒有生產環節，印度的軟體工廠並不是傳統意義上的"生產"，而是為美國公司做軟體開發中的部分工作，是一種"軟體代工業"。雖然美國用的軟體大量地利用印度代工，但絕大多數軟體產品和智財權仍屬於美國公司。

並且這種外包業務受美國軟體產業的牽制過大。所以中國軟體企業必須清醒認識到，軟體外包實質是為別人作嫁衣裳，替他人完成專案，並不會幫助中國軟體企業成長。對於中國軟體產業水平的提高沒有根本性幫助，也無助於中國軟體企業國際化的最終解決。

所以即使我們的軟體外包取得成功，充其量也只是個大型加工廠，所做的也多是勞動力與產品的簡單罐裝，最終還是受制於人。最近的***事件不就給我們敲響了一記警鐘，沒有自己核心技術的中國***廠商在別人面前顯得是如此地弱小無力。

另外有許多人會說，我們在軟體外包上存在著許多優勢，加快外包發展的步伐，可以在短期內提公升我國軟體業的實力，有利於中國軟體企業的做強做大。但我們冷靜分

析一下，就會發現我們實施軟體外包上還是存在許多不利因素。軟體外包作為一種產業來說，它的分工是相當細化的，有的人負責專案的設計，有的人負責編碼，還

有人負責整個專案的管理，還有測試。

細分對人才的專業性和技術水平的要求是很高的。中國企業在產業細分方面是弱項，相關專門人才的缺乏已成為軟體業發展的一道瓶頸。同時中國的軟體業現在還沒有和國際接軌，軟體企業通過cmm體系認證的還很少，這又使眾多試圖走向國際市場的國內軟體企業被擋在了門外。

所以，我們的軟體企業在制定發展戰略時，千萬莫滿足於"外包"帶來的眼前利益，而喪失企業自身發展的機遇。中國軟體業的機遇還是來自於迅速發展的國內市場。

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