專案的總結

2021-05-23 17:20:04 字數 1628 閱讀 9568

現在的專案快到結束了,該總結一下了。先寫下有關這個專案的一些標籤:三個月,乙個專案,還沒有做完,剛畢業,專案老套,技術落

後,同事缺乏交流,老闆不願重視,自己創造力不足,工作缺乏激情,做事條理不明,計畫嚴重滯後。。。。

剛畢業,進了一家好像很有前景的小公司,給了乙個**平台專案,從八月到十一月,三個月了,專案上線了,但是沒有投入使用,沒有

任何價值可言,專案原來的預期是40天的,十月份到現在兩個月,就在不停加功能,自己的也不願意和同事、老闆說平台已經完工,你們該

給我獎金了,自己就是天天上班不停的工作,我知道自己的每天要做什麼, 我也沒有上班不好好工作,為什麼這個專案,會變成現在這樣的

乙個雞肋了。我發現了自己從8月26到國慶節這段時間,已經把**開發完成了,為什麼國慶節到現在,二個月了,**的發展變化卻如此

之小,我已經忘了這兩個月我是怎麼度過的,但我記得自己每天都把任務排的滿滿的。可是結果卻不是太好。公司現在根本不重視這個項

目,現在這些只是一些可有可無的東西了,我這三個月的努力快要白費了。

這三個月時間,從穿短袖衫到現在要穿棉襖了,快一百天的時間了,我發現自己是進步的一些,但是速度卻十分的慢。原因是多方面的,

第一 自己的學習功能較差,不能很好的接受新的知識,新的方法,不能將高效率的工具方法用在工作當中去。第二 同事之間的有效的交流

溝通太差,從而造成一些毫無意義的摩擦和內耗,影響工作和身體。第三 專案的進展情況,沒有及時的公布,專案的透明性太差了,大家都

不知道怎麼去了解這個專案的情況了。第四 和老闆的溝通太差,不主動聯絡老闆,老闆不知道你到底在幹什麼,有時候會對你有一些錯誤的

評價,其實你在努力的工作,但你想聽歌放鬆一下自己的時候,給老闆看見了,老闆認為你在不好好的工作,因為你沒有給他的工作工作成

績。久而久之老闆就想放棄這個專案了,但是看你又很努力的工作加班,所有不好意思跟你說,所以這個專案就成了雞肋了,然後公司調整

了發展方向,你就以為公司為什麼沒有重視你這個專案呀。第五 資訊資源不能很好的共享,導致了很多的二次重複勞動,極大的浪費了時間

和精力,對專案的發展沒有任何好處。第六 專案沒有很好的規劃,做事不知道從什麼地方入手,只知道埋頭傻幹苦幹,有時候就像乙個無頭

的蒼蠅到處亂撞的,然後整個人就會變很急躁,失去的理智,效率很差,身體損傷很嚴重。第七 工作的環境對自己干擾太多了,同事之間太

在意彼此之間的感覺了,不能很好的工作,不能專心的工作,不能工作時間劃成一大塊一大塊的,總是比一些事情,吸走了注意力了。第八

工作之外的生活也有很大的問題,每一天去公司不知道自己過來要幹什麼,有的時候坐車子要坐很長的時間,到了公司整個人都沒有精神

了。不注意鍛鍊,精力不總,下午二三點的時候就想睡覺了,不知道給自己加加營養,不知道怎麼去創造乙個更好工作環境。

總結這個專案是我畢業出來的第乙份工作,接的第乙個專案雖然不是太成功,但是我也學到了很多的東西了。

總結如下

1.增加學習能力 2.同事之間協作交流加強 3.提高專案的透明度 4.知道老闆給專案的想法 5.專案資訊共享,代

碼高質量重複利用 6.規劃專案進度,計畫化做事順序,幹活要有條理性 7.避免一些不必要的干擾,集中注意力做好

一件事,然後再做下一件。一心一意單一性。8.生活方面要處理好,加強鍛鍊,改善飲食,改進自己工作環境和習慣。從而

讓自己有更好的心情和體力去工作去創造。(待續。。。)

專案的總結

寫了兩天的課程設計,hibernate和stuts的結合,講一下自己的心得體會。以前這種感覺小,但是隨著慢慢的,這種感覺越來越強烈。乙個專案的實現這幾個步驟必不可少,否則,你的專案會出現你預想不到的問題。定義階段 一 需求分析,在寫專案時,要實現什麼首先要做需求分析,這個太重要了。二 可行性初步計畫...

MVC專案的簡單總結

不能說是慶幸吧,正趕上公司要開發乙個小小的mvc專案,於是這樣任務就只有我自己承擔,在這個專案中我才徹底感覺到自己之前有關mvc知識的無知,以為接觸了皮毛就感覺能做專案,只要有心動腦思考就能完成乙個完整的小專案,其實並不是這樣的,還是踏踏實實的實戰才是最有效的吧,之前也說要好好學習那,但是從開始北漂...

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