開放平台 網路淘金下一站

從各玩各的到一起玩

針對目前開放平台的現狀，靳巖用 了一句話來形容，即「以前是各玩各的，現在是一起玩兒。」他認為，無論是網際網路還是移動網際網路，所有的平台一定是趨於開放的。不論你贊不贊同，本身多麼強 大，都阻擋不了開放時代的來臨。以前是圈地跑馬爭奪使用者，視其他平台為仇敵，如今則握手言和，吸納盟友，這就是目前的狀態。

3g門戶副總裁曹明也認為，目前 移動網際網路已經進入到全產業鏈競爭的時代，所有的使用者既是運營商的使用者，又不完全是運營商的使用者，更多的廠商是以資源整合的方式進入到這個產業中來的。在 他看來，移動網際網路全產業鏈時代的未來掌握在第三方網際網路應用手中，並由此引領整個移動網際網路公司的發展。

以專注獲得使用者

平台的開放化使得資源匯聚，讓平台企業本身保持了自己的優勢，同時也讓這種優勢更加放大，獲得更大的價值。另一方面，開放平台也提供了全新的傳播渠道、商業模式與海量客戶源，從而也為平台上的中小企業提供了價值倍增的全新空間。

再比如，威海和信資訊科技有限責 任公司為**網商提供了「淘算盤—利潤分析算賬記賬助手」應用，到2023年1月28日，已經有1931人在使用。由於「淘算盤—利潤分析算賬記賬助手」 滿足了網商對自家財務資料的分析，自動分析利潤、銷售、成本等10幾項財務資料，因此每天的銷售成果一目了然。而通過加入**平台，威海和信這樣的第三方 開發者也獲得了不錯的商業回報。

面對全產業鏈競爭時代的來臨，相 關企業還需要以更加開放的心態，去聯合產業鏈各方合作夥伴，形成產業戰略同盟以形成競爭合力，在開放平台上實現共贏。靳巖建議，中小企業一方面需要認識到 開放是大勢所趨，只會更加強大，而不是被分流和弱化。同時，還要圍繞自己的核心優勢去進行創新，讓自己在某個領域扎根站穩，而並非想歪點子去打壓競爭對 手。

在乙個開放的平台上，合作各方的 利益共同點就是使用者。至於如何才能吸引並能黏住使用者，經歷了3q大戰之後的奇虎360董事長周鴻褘有兩個感悟：一是只有重視使用者才能腳踏實地；二是作為創 業者，要做微創新，從使用者中來，放下架子，真正從使用者的角度去研究產品，把一切花俏的玩意兒去掉，把複雜的技術做到後台，讓使用者看到的是簡單和簡潔的運 用，這樣做出來的產品才能深入到使用者中去，從而匯聚起大規模的基礎使用者。

鏈結

開放平台（open api）：

指的是在網際網路時代，把**的服務封裝成一系列計算機易識別的資料介面開放出去，供第三方開發者使用。而第三方開發者則可以基於這些已經存在的、公開的web**而開發出豐富多彩的應用，並與平台方共贏獲利。

隨著facebook通過開放平台而一炮走紅，全球各大網際網路公司開始競相推出自己的開放平台戰略，國內外對開放平台的前景一致看好。

微觀點

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劉興亮（知名網際網路研究專家、紅 麥軟體總裁）：開放潮流不可阻擋，但國內開放平台沒太多的優勢，因為國內的很多品牌平台方，開放的目的不是為了盈利，而是為了品牌宣傳，為了通過這個來帶 動別的。國外和平台分成，會直接獲益。而國內的版稅、智財權等情況比較糟糕，第三方很難賺到錢。

靳巖（易聯致遠ceo）：我更看 好android平台，主要原因是入門容易，創業者需要付出的代價小。首先android是乙個開放的平台，目前每天有超過16萬的android裝置出 貨，而且這一速度還在遞增；另外，中國各大運營商都加入了android的開放聯盟當中，推出了android手機等，這對於國內開發者來說，都是利好的 市場因素。

望遠鏡

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