過年回來有一大堆重要的事情要處理,下面就是二月份要做的事情,因為今年需要開發的專案很多,專案需要並行交叉的進行,人員會分成幾個專案小組的方式去管理,所以從團隊布局,制度和專案管理等方面都要有很好的準備和規劃,否則接下來的工作就會非常的被動,幸好老闆非常支援我們部門的工作,使得自己的想法都得到很好的實現,心中想打造優秀的電子商務開發團隊的設想又邁進了一大步,加油!
1. 團隊建設:
最新開發部門的架構和工作職責
準備招聘專案主管和php工程師的筆試題和復試題和面試評分表
各職位的公升級明細
求職流程的整理,軟體基本資料的共享
面試招聘人員
2. 專案管理:
各項目的時間安排,功能細節的描述
各專案如何並行交叉進行
各專案之間的關係和如何共享功能
制定開發團隊內的工作銜接方式
制定開發的技術的標準文件
專案管理流程的制度文件
粘性效果，很有意思
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很有意思的博弈論
一 巴什博奕 bashgame 首先我們來玩乙個比較古老的報數遊戲。a和b一起報數，每個人每次最少報乙個,最多報4個。輪流報數,看誰先報到30.如果不知道巴什博弈的可能會覺得這個是個有運氣成分的問題，但是如果知道的人一定知道怎樣一定可以贏。比如a先報數的話,那麼b一定可以贏 這裡假定b知道怎麼正確的...
一道很有意思的題目
先列出 然後再開始解析 include stdafx.h include using namespace std class a class b public a void seta a data,int idx int tmain int argc,tchar argv for int i 0 i...